Assertivité en management
Toutes les clés de "Affirmation de soi dans le management"
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Vous pouvez vous convaincre de deux choses
Vous possèdez vos propres dons et talents uniques,
... mais si vous n'arrivez pas à les exprimer et à les faire reconnaître aussi bien que les autres, c'est que vous manquez de compétence en affirmation de soi.
Dirigeant, une faible Affirmation de soi vous coince
Elle conduit à …finasser, vociférer, gueuler, ruminer…. ou à s’écraser… Malheureusement, ces attitudes sont inefficaces.
Le coaching Agir>>Juste&Efficace, vous entraînera à faire autrement !
Vous prendrez soudain conscience que votre difficulté à être assertif n'était en rien un élément de votre personnalité.
Agir avec affirmation de soi, pour éviter de vous crisper dans la compétition interne ou externe de l'entreprise, deviendra comme une seconde nature.
Un cercle vertueux se mettra en place dans votre métier de manager :
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Vos mauvaises habitudes tomberont
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Votre affirmation de soi augmentera
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Toutes vos capacités se développeront
Vous comprendrez comment :
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Faire taire les mauvaises langues
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Rebondir lors de changements dans votre entreprise
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Être opportuniste quand il le faut
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Préserver le fruit de votre travail
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Lâcher les rancoeurs et porter attention à ce qui est important
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Capter l'attention d'autrui
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Faire passer vos messages
... et plus encore en travaillant avec votre coach d'autres sujets importants.
Fruit de longues recherches, le coaching Agir>>Juste&Efficace optimise les capacités humaines, dont "affirmation de soi".
Soit il est considéré comme trop gentil ... et on profite de lui. Soit il est considéré comme trop brutal... et il a l'illusion d'être suivi !
Le coaching Agir>>Juste&Efficace vous aidera à agir avec affirmation de soi. Vous ferez preuve de gentillesse, brutalité, délicatesse ou détermination... en fonction de l'exigence de la situation.
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Être capable de vous faire respecter.
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Exprimer vos talents de manager sans frein.
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Être rétribué à votre juste valeur.
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Obtenir de la part de vos supérieurs de justes mesures.
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Recevoir les moyens nécessaires à la réussite de vos missions.
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Obtenir les promotions et missions les plus intéressantes.
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Faire valoir vos droits avec habileté et efficacité.
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Oser entrer en relation, présenter un projet, prendre la parole.
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Relancer quelqu’un et vous positionner avec fermeté et tact.
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Résister habilement aux manoeuvres malveillantes.
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Négocier… avec un collègue, un patron… avec assurance.
Faible affirmation de soi, les conséquences
Sylvie
« J'ai un MBA d'HEC et j'ai fini par intégrer les comités de direction des entreprises où j'ai travaillé. Seulement, j'ai du mal à vivre les relations conflictuelles avec mes collègues. Je ne supporte pas les attaques et, dans ce cas, je ne sais pas garder mon calme, je préfère couper le contact plutôt que de m'expliquer, je ne sais pas faire face, je hausse le ton mais n'arrive à rien de positif, au point d'envisager à chaque fois de donner ma démission. Ça me mine sérieusement et ça risque de compromettre ma carrière.»
Christian
« … Je suis rédacteur en chef dans une association qui édite une revue médicale. En deux ans, j'ai fait passer mes idées pour que la revue soit totalement refondue. Cela m'a valu l'éloge de nos lecteurs mais beaucoup d'inimitiés en interne. Aujourd'hui, où nous allons prendre le tournant internet, certains voudraient me faire payer ce succès en m'écartant de ce projet qui est vital pour la survie de la revue.
Je suis un créatif, un expert et non un politique. J'aurais besoin d'apprendre à m'affirmer dans ce panier de crabes pour prendre ma place dans ce nouveau processus nécessaire à la survie de notre revue ... »
Cette approche est recommandée par tous les initiés du coaching
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