Coaching des professionnels

 
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Comment manager votre succès et celui de votre équipe si vous êtes manager ?

En tant qu’opérationnel, votre préoccupation première est d’améliorer vos résultats fonctionnels !

Par exemple, le lean manufacturing vise gains de productivité, pas gaspiller, améliorer en continu, augmenter la rentabilité.

En tant qu’entrepreneur, vous visez certainement comme résultat fonctionnel de remplir votre carnet de commandes.

Mais pour réussir, vous devriez avoir à l’esprit cette statistique issue de recherches en sciences humaines

L’échec professionnel provient à :

  • 53 % du savoir-être.
  • 30 % des compétences professionnelles.
  • 17 % pour autres raisons.

« Science sans conscience est ruine de l’âme ! » selon Rabelais, mais « Compétences sans savoir-être est voué à l’échec » selon les sciences humaines. Autrement-dit, si vous maitrisez les savoir-être, vous augmentez considérablement vos chances de réussir.

Sur le plan conceptuel, cela devrait vous conduire à manager votre succès, et celui de votre éventuelle équipe, sur 3 niveaux
  • Niveau du « Je » : management de soi qui affecte leadership, charisme, maîtrise de soi.
  • Niveau du « Nous » : management relationnel qui affecte la qualité des interactions, le coopération, le respect, le soutien.
  • Niveau du « Ça » : management fonctionnel qui dépend en grande partie de ce qu’il se passe sur le « Je » et le « Nous ».

Votre succès et celui de votre une équipe se managent sur ces 3 niveaux

Pour améliorer le management sur le « Je » et le « Nous » recourrez :

  • Au coaching individuel des postes clés.
  • A des formations en développement personnel faites sur mesure.

Cet accompagnement concerne le top management (PDG, DG, Dirigeant), ainsi que les cadres intermédiaires et de terrain :

  • Chefs d’équipes.
  • Responsables de production.
  • Directeurs industriel.
  • Directeurs de sites.
  • Directeur maintenance.
  • Chefs de services.
  • Chefs de projets.
Bien manager le « Je » et le « Nous » rend les équipes plus performantes

Une équipe performante agit non par contraintes, mais avec cœur pour faire ce qui est bon !

  • L’équipe s’implique, se fixe des objectifs, fait des choix et prend des initiatives sur le terrain.
  • Ces membres respectent des valeurs qui les poussent à coopérer, à prendre des responsabilités et à se faire confiance.
   
Le coaching individuel des managers ainsi que les formations de groupes les entraînent comme des athlètes

Leur confiance en soi grandit. Ils épanouissent toutes leurs capacités ce qui les motivent tout en les rendant meilleurs pour l’entreprise.

  • Ils rayonnent plus.
  • Leur écoute et leur présence s’améliorent.
  • Ils sont en capacité de débloquer des situations tendues.
  • Leur communication passe mieux.
  • Ils collaborent plus facilement avec les autres.
  • Ils sont plus autonomes pour régler les problèmes.
  • Ils stressent moins.
  • Ils ont de meilleurs réflexes en management.
Chaque coaching individuel et les formations sont faits sur mesure et orientés sur un thème propre aux besoins du coaché

Quelques exemples :

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