Cas exemplaires

Michel a contacté Damien Coach et nous avons établi une solide relation de confiance

Tout a commencé avec la clarification des objectifs de Michel.

Plus d’influence au sein du comité de direction et améliorer son réseau de relations dans l’organisation.

Je l’ai aidé à :

• développer un plan d’action concret pour atteindre ses objectifs.

Semaine après semaine, parfois au téléphone, parfois en cabinet, les entretiens ont tourné autour des questions suivantes :

• Qu’avez-vous fait cette semaine pour aller vers vos objectifs ?
• Que n’avez-vous pas fait et pourquoi ? Quel blocage y a-t-il ?
• Quel est le meilleur point de notre dernière séance ?
• Comment avez-vous mis cela en pratique ?
• À quel défi ou difficulté faites-vous face présentement ?
• Qu’attendez-vous plus particulièrement de moi aujourd’hui ?

Puis, le coaching est monté en puissance

Invariablement, je lui ai adressé des requêtes, parfois audacieuses, pour lui permettre d’avancer plus rapidement et plus efficacement :

• comme le ferait un coach avec un athlète pour l’amener à améliorer sa performance.

Dès les premières semaines, Michel a posé des gestes concrets pour se rapprocher de ses collègues.

Puis, au fil des mois, il a réussi à créer des alliances avec certains d’entre eux qui étaient auparavant ses détracteurs.

Il a également revu toute son approche quant à la façon de présenter et défendre ses dossiers au comité de direction.

Simultanément, il a vu s’accroître l’impact de son leadership auprès de son équipe.

Le témoignage de son patron lui a permis d’apprécier la démarche accomplie avec son coaching.

À force, j’étais arrivé à un état quasi-dépressif.

À posteriori, je me maudissais de mettre mis dans un stress pareil, alors que les réunions se passaient plutôt bien. Sur une échelle de 0 à 5, mon stress était à 3 et montait souvent à 5.

Dans ces circonstances, Agir Efficace trouve son plein sens !

Maintenant, le 3 est devenu le maximum et il m’arrive même parfois de me souvenir, au dernier moment, d’une réunion. Tout est préparé par avance et je ne pense au rendez-vous qu’une heure avant, si bien que la plupart du temps, le stress est aujourd’hui proche de 0.

Je m’organise mieux, les entretiens se passent bien.

Je me suis « dépollué » des peurs parasites dévoreuses d’énergie et de temps sans amener aucune efficacité.

Tout cela peut sembler bénin, cependant il s’est avéré que toutes ces peurs, ce stress paralysaient non seulement ma vie, mais aussi celle de mon entourage.

Maintenant, mon énergie se trouve à un niveau beaucoup plus haut, je suis devenu plus prompt à traiter les dossiers et plus rapide dans les actions de façon générale. J’ai acquis de la confiance, de bonnes références, ce qui me permet d’être plus performant et plus à l’aise.

J’aborde désormais des sujets plus ardus.

Avant, je n’osais pas par manque de confiance. Je me disais : « J’ai déjà des difficultés avec mes dossiers, je ne vais quand même pas me lancer dans des projets de plus grande envergure… »

En résumé, j’ai gagné un peu sur tous les tableaux : en confort, en efficacité, en confiance en moi…. Et le plus surprenant est que mes collaborateurs semblent avoir perçu ce regain d’énergie et de confiance dans ma nouvelle attitude et mes comportements.

Ce coaching apporte de la méthode, très intéressant !

Elle donne une capacité d’analyse. Maintenant que je me comprends mieux, quand je me trouve confronté à une difficulté, je le vis bien, car je connais le processus de solutions.

Alexandra, Dirigeant créateur d’une entreprise florissante dans l’événementiel

Après un premier coaching réalisé avec Damien Coach, Alexandra a connu le succès dans ses affaires

Pourtant, 1 an et demi après ce premier succès, Alexandra a décidé d’un deuxième coaching avec Damien Coach pour mieux gérer son angoisse de chef d’entreprise.

Nous avons éprouvé un plaisir réciproque à travailler à nouveau ensemble

J’ai apprécié avec elle le chemin déjà parcouru depuis le premier coaching.

Puis, j’ai identifié les points sur lesquels elle avait encore besoin de progresser.

Elle s’est senti :

• Rassurée par cette analyse qui lui a permis de cerner l’origine du problème.
• Impatiente de démarrer ce nouveau coaching.

Dès la première séance, Alexandra a pu retrouver un second souffle

• Elle voit mieux comment s’y prendre pour éviter de se laisser angoisser par les différentes situations vécues par un chef d’entreprise.

Les prochaines séances vont lui permettre de bien ancrer cette connaissances dans ses réflexes quotidiens.

De plus, elle va apprendre à surmonter un syndrome angoissant connu par certains chefs d’entreprises :

« Bon, j’ai réalisé le premier objectif que j’ai fixé à mon entreprise : qu’elle gagne de l’argent. Vais-je parvenir à confirmer à l’avenir ? »

Ce doute peut se transformer en angoisse permanente.

Il s’agit de le surmonter afin que le chef d’entreprise garde son dynamisme sur la durée. Son entreprise en a besoin !