Créer la cohésion

Construire une équipe nécessite d’avoir des buts communs, mais aussi de se rassembler autour d’un objectif fédérateur

Chaque jour, chacun partage des buts communs avec d'illustres inconnus, en faisant ses courses au supermarché ou dans le bus par exemple.

Si des voyageurs voient que le bus se trompe de direction, cet événement peut déterminer la constitution d'un groupe.

Ces voyageurs pourront se fédérer entre eux et rallier les autres à leur cause pour contraindre le chauffeur à se remettre dans la bonne direction.

Un groupe se constitue sur la base d'une contrainte extérieure

• Cette contrainte va jouer comme un élément fort pour le fédérer.

• Sans cela, le groupe n'a pas de fondement et sa vie est menacée.

Dans l'exemple du bus, une fois l'incident réglé, le groupe n'a plus de justification, si ce n'est maintenir une surveillance sur le chauffeur.

Pour (re)donner de l'élan à une équipe ou à un groupe, clarifiez en premier lieu la contrainte extérieure qui justifie l'existence du groupe.

Dès que les contraintes extérieures sont parfaitement identifiées, le groupe, l'équipe devient un outil efficace de réponse au changement.

Bien sûr, d'autres aspects sont à prendre en considération pour établir la cohésion, la cohérence, le dynamisme et la motivation du groupe.