Formation au management,
conduite du changement, …
nicolas elzeard management commercial
Envisagez le coaching dans une optique GPEC
(Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences)
Faites-nous part de vos projets prévisionnels ressources humaines :
formation au management, communication, leardership
coaching d’un manager sur tout sujet
cohésion des équipes, gestion des conflits, gestion du stress
accompagnement comité de direction, …
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Vous obtiendrez un bilan personnel qui prendra en compte les besoins du top management, du middle management et des salariés.
Formation au management et coaching
Il peut être plus efficace d’accompagner un manager plutôt que de l’envoyer faire une formation au management standard ! Les D. R. H. et les chefs d’entreprises choisissent souvent cette solution.
Pourquoi ?
Le coach identifie les axes de progrès du manager et chaque séance de coaching produit au moins un résultat ! Le manager devient encore plus performant. Il voit plus vite comment limiter les conflits, augmenter la productivité et obtenir l’implication de toute son équipe : un gain de temps et d’argent pour l’entreprise !
L’intervention peut s’envisager en coaching individuel ou en coaching d’équipe.
Comment introduire efficacement le coaching dans votre entreprise ?
Au cas par cas, il s’agira par exemple d’aider un collaborateur à surmonter un problème : stress écrasant, management insatisfaisant, etc.
Mais le coaching peut aussi favoriser l’éclosion des dons et talents de l’ensemble des collaborateurs. L’entreprise se concentrera par exemple sur ses graines de champions. Le coaching les aidera à exprimer tout leur potentiel.
Nous pouvons organiser pour vous et vos collaborateurs des séances d’introduction au coaching : contactez-nous !
Rentabilisez l’introduction du coaching dans votre entreprise
Il se peut que vous ayez déjà un programme de coaching ou que vous envisagiez d’en introduire un dans votre entreprise.
Dans tous les cas, nous pouvons vous aider de bien des manières :
Bénéficiez de notre expertise dans la gestion de projet de coaching
Ayez l’éclairage de deux coachs professionnels qui cumulent à eux deux des années de pratique
Mobilisez un réseau de coachs experts par notre intermédiaire
Bénéficiez de garanties de résultats que seul un cabinet professionnel bien établi peut accorder
En bref, appuyez-vous sur le bon partenaire pour rentabiliser vos coachings !