Il s'agit de confiance en soi et d'inspirer confiance
La confiance s'obtient par ce que le livre « le management conscient » appelle la coordination impeccable :
« Je dis ce que je vais faire et je fais exactement ce que j'ai dit que j'allais faire … en me coordonnant avec les autres ! »
Il s'agit de confiance en soi et d'inspirer confiance
Simple comme bonjour, n'est-pas ?
Et pourtant, le manager n'obtient pas cette qualité sans maîtrise de soi ni discipline mentale.
La défaillance d'un joint a provoqué l'explosion de la navette spatiale américaine Challenger en janvier 1986 !
Pour ce qui est d'inspirer la confiance et le respect qui va avec, les détails ont aussi leur importance.
Tout commence par-là !
Cependant, le manager qui ne fait jamais de promesse, de crainte d'être incapable de tenir ses engagements n'inspire pas plus confiance.
Ceci dit, ne le blâmez pas, comprendre la raison d'être d'un comportement vous conduira bien plus loin !
C'est-à-dire à discipliner son mental.
Crédibilité manager 2 : la conscience contribue à la confiance.
Transposition en entreprise avec Crédibilité du manager 3.
Toute erreur de comportement, qui est la concéquence d'un manque de conscience, peut mettre l'entreprise à genou.
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Et passer le test manager leader