Olivier Petit - Directeur de l'usine TERREAL, fabriquant de briques en terre cuite
« De 2006 à 2008, j'ai fait appel à Luis Valoy pour m'aider sur des chantiers d'amélioration continue sur l'usine Terreal Chagny I.
Vous pourrez gagner au moins 20 % de productivité en 3 à 6 mois.
Avec le lean, le client est remis au centre, puis les collaborateurs de l'entreprise, enfin machines et outils qui ne viennent qu'en dernier.
Ce qui aboutit à ce que chaque action serve le client avec pour effet d'amaigrir les processus, d'améliorer la compétitivité et le plaisir au travail.
« De 2006 à 2008, j'ai fait appel à Luis Valoy pour m'aider sur des chantiers d'amélioration continue sur l'usine Terreal Chagny I.
Les objectifs étaient :
Les résultats obtenus ont été nombreux et probants :
Mise en place des réunions début et fin de poste, ...
...pour créer une dynamique d'amélioration continue au quotidien.
"Chantier Flash" sur problématiques identifiées ( empilage - dépilage tuiles)...
... réduction de 10 à 20% des arrêts sur les machines des zones concernées.
AMDEC sur le dosage des adjuvants, ...
... ce qui nous a permis d'optimiser un investissement sur cette installation et de fiabiliser les procédés pour arriver à moins de 2% de non conformités sur cet item (10% au départ)
Satisfait de cette collaboration, j'ai refait appel à Luis Valoy, consultant lean, 5s, kanban, au sein du groupe de béton précontraint KP1. »
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