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Être un manager efficace

Le coaching managérial aide à cultiver des qualités, capacités et compétences qui entretiennent la forme physique et mentale du dirigeant pour lui permettre de répondre aux situations comme elles l'exigent.




De quoi s'agit-il ?

Laissez-moi vous raconter une histoire

Dernièrement, j'ai eu l'occasion d'accompagner deux entrepreneurs dans le business :

Ils angoissaient tout deux pour la même chose : un carnet de commandes insuffisant à cause de la crise.

Le coaching leur a appris à sortir de l'ego apeuré par la situation pour revenir à leur véritable nature de paix

A partir de là, leur vision de la situation a radicalement changé.

L'un comme l'autre a su voir au delà des apparences, trouver le vraie cause du problème et répondre à la situation comme elle l'exigeait.

Avec le coaching, ils ont trouvé confiance et paix durables

Une fois la réalité vue, ces deux chefs d'entreprises ont agi efficacement.


Principe de base pour réussir dans le management

Le management, quel que soit son domaine, ne doit pas être basé sur l'ego, mais sur une analyse objective des faits

L'ego est facilement flatté ou fâché, mais jamais pour les bonnes raisons.


Voici une histoire édifiante qui vous en convaincra peut-être

Connaissez-vous l'histoire de Kapla, le jeu éducatif ?

Son inventeur pu en faire une démonstration dans l'émission TV de Dorothée, la chanteuse des enfants, quand celle-ci, au zénith de sa gloire, attirait des millions de téléspectateurs.

Cet exploit, dont il fut surement fier sur l'instant, produisit ... 0 client,

Pourtant, ce jeu est vraiment génial et il le savait.


Puis un jour, un député lui proposa de prêter quelques échantillons de son jouet aux enfants dans une ludothèque, ... pour voir.

C'était plus humble que la TV, mais il n'empêche que les enfants adoptèrent le jouet. Les parents l'achetèrent et les ventes décolèrent.


Qu'en est-il du management d'équipe ?

Le principe reste le même ! Un management sans ego permet d'être plus objectif pour mener son équipe au succès !

Je pense à ces multiples coachings de directeurs de business unit que je réalise chaque année.

Tenez, celui de Sylvain par exemple, directeur d'un centre de profit dans un groupe international

Voilà ce qu'il dit :

J'anime un centre de profit qui pèse 350 personnes, 45 M €.

Je commençais à me noyer... Le coaching m'a fait me rendre compte que je m'étais laissé séduire par une image de dirigeant dynamique, fonctionnant à 150 %... épuisant physiquement et moralement.

J'ai appris à pratiquer le lâcher prise, à mettre mon attention dans l'action, bien plus que dans les résultats et à aiguiser mon attention pour être bien présent !

J'ai apprécié d'avoir un coaching personnalisé qui peut toucher des choses profondes.

Il faut confidentialité et absence de jugement, mais surtout une certaine connivence avec le coach pour arriver à cela. J'ai trouvé cette connivence qui m'a permis de me livrer. Ça c'est unique !


Le coaching a permis à Sylvain de lâcher une image qui flattait son ego, mais qui l'épuisait sans résultat probant

Maintenant, ce qui lui importe est de faire passer l'exigence des situations avant les exigences de son ego.


Pour parvenir à ce véritable changement, cela exige une bonne résistance au stress, confiance et maîtrise mentale, de gérer vos émotions.


Un coaching de pointe pour réussir ce changement

Ce coaching est comme l'eau sur la plante

Il vous aide ! Il vous pousse. Il est le point d'appui sur lequel vous pouvez compter pour transformer votre style de management.

Il libère vos forces intellectuelles, émotionnelles, physiques et psychiques. Vous prenez de la hauteur.


Quels résultats attendre de ce autre management ?

Votre management vous pèse moins et est plus efficace


Votre communication est motivante et inspirante. Vous fédérez vos collaborateurs autour d'une puissante vision mobilisatrice.

Vos outils de motivation incitent vos collaborateurs à changer leurs comportements et à être meilleurs.


Vous vivez dans le réel et non plus dans vos opinions


Vous maîtrisez les fondamentaux qui rendent une équipe encore plus talentueuse, impliquée et motivée


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Marc - directeur d'un centre de maintenance nucléaire

Ma communication et mon style de management sont plus puissants et crédibles. Le stress a disparu et mes performances sont meilleures.

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