Notre offre de coaching
La ressource principale d’une personne et d’une équipe est sa capacité d’action. Tout ce qui favorise la capacité d’action sera bon pour la personne et pour l’équipe. C’est devenu la spécialité du cabinet de coaching – Agir Juste Et Efficace, qui abordent vos projets dans leur globalité pour coacher sur toutes les dimensions amenant à l’efficacité et à la performance :
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Coaching individuel
La première séance est gratuite. Elle permet d’établir la relation entre coach et coaché potentiel, de valider la base d’une relation de confiance, de clarifier les attentes et de cerner tout ce que le coaché souhaite changer ou améliorer. Cette première séance permet d’expliciter les objectifs du coaché et la durée nécessaire pour les atteindre. La durée est limitée et s’établit entre 2 à 12 mois.
Ayant choisi son coach, le coaché prend le coaching à sa charge ou implique son entreprise dans cette démarche. Dans ce cas, il valide avec son entreprise les objectifs et modalités du programme. Les modalités du programme ainsi que tous les aspects déontologiques sont repris dans un contrat tripartite : coach, coaché et entreprise du coaché.
Coach et coaché se rencontrent régulièrement au téléphone ou en physique soit dans les locaux du cabinet de coaching à Lyon soit dans les bureaux du client. Les séances au téléphone durent entre 45 minutes à 90 minutes. Les séances en tête-à-têtes durent généralement de 2h à 4h.
Durant les séances de coaching, le coaché découvre de nouveaux points de vue associés à de nouveaux comportements qui font la différence dans sa vie professionnelle et personnelle.
Au delà de l’effet miroir, le coach challenge les idées reçues, agit sur ce qui bloque la confiance et la créativité, aiguise de nouvelles capacités propres à générer de nouveaux comportements bons pour la croissance personnelle du coaché. Le coach est sans complaisance mais il a un regard bienveillant et positif sur son client. L’intention du coach est tournée vers la question ou l’exercice qui fera avancer le client vers son objectif. En ce sens, le coach n’a pas d’autres objectifs que ceux de son client et il se rend toujours disponible pour lui sans coûts supplémentaires
Pour que la relation de coaching fonctionne, il est nécessaire qu’une connivence s’établisse entre le coach et son client, que le courant passe. C’est alors un partenariat fort fondé sur la confiance qui naît.
A partir de là, il devient possible, même pour un Dirigeants diplômé d’une grande école, de se remettre en cause. Car il sait que le coach, en qui il a une totale confiance, crée pour lui un espace dont le jugement est exclus. Toute situation, tout sujet peut dès lors être abordé. Le coaché va pouvoir réviser ses points de vue, débloquer des émotions qui gênent son action et puiser dans sont potentiel pour faire autrement au profit de plus d’efficacité et de bien-être.
Plus il met en pratique de nouveaux comportements, plus il est performant. Sa confiance augmente avec son adresse et il relève de plus grands défis, produit des résultats exemplaires pour son entreprise comme pour lui-même. Ces résultats sont visibles, mesurables. Le retour sur investissement du coaching est alors évident. Entreprise et collaborateur en récoltent les fruits années après années.
Les thèmes de coaching sont vastes et relèvent de la compétence d’un coach tant qu’il s’agit d’opérer un changement dans les capacités de la personnes. Ainsi un coaching individuel pourra porter sur le management, la communication, un projet personnel, le stress, la confiance, etc. Un bon parcours de coaching pourra intégrer tous ces points. Une fois une première tranche de coaching terminé, le client pourra prendre quelques séances de soutien post-coaching afin de consolider tous les résultats de coaching.
Coaching d’équipes
Nous avons été sollicité par des dirigeants pour créer des ateliers de coaching autour de la gestion des conflits et de la gestion de situations difficiles. Vous pouvez regarder cette trame d’intervention à titre d’exemple. Pour créer des changements durables et profonds, la coaching d’équipe est souvent associé à du coaching individuel. Certains points peuvent être abordés en individuel et non en équipe.
En équipe, les mises en situations sont plus réelles. Du coup coaching d’équipe et coaching individuel se renforcent.
Nous partons d’ un audit pour concevoir le coaching d’équipe qui va créer une réel changement
Coaching par téléphone spécial expatriés et personnes éloignées
Il s’agit d’une particularité du coaching individuel. Cette facilité est offerte aux cadres expatriés et aux personnes éloignées. Nous avons des clients en Martinique, en Suisse, au Vietnam, au Luxembourg.
Le coaching par téléphone est-ce bien sérieux ? OUI, c’est très sérieux. Les résultats sont aussi bons qu’un coaching en cabinet ou chez le client. Bien-sûr, il faut savoir conduire un entretien de coaching par téléphone. Nos clients sont étonnés de tous les résultats que nous obtenons auprès d’eux par téléphone, alors que nous ne les rencontrons parfois jamais.
Notre connaissance approfondie de l’être humain nous donne cette capacité de rapidement toucher … même à distance… le point qui va faire basculer la personne dans une prise de conscience. C’est alors gagné. La personne va agir différemment pour créer les changements dont elle a besoin.
Voilà ce que disent les cadres qui ont réalisé un coaching téléphonique:
- J’ai gagné un temps énorme.
- C’est une formule d’apprentissage qui me convient mieux qu’une formation en salle.
- Ça prend du temps de se rendre à l’institut de formation, si bien que je me dis que…
je ferais mieux d’aller travailler plutôt que d’être là, avec tout ce travail qui m’ attend… - Avec votre coaching par téléphone, fini la perte de temps dans les déplacements !
- C’est 1h de temps en temps. Je peux oublier mon travail pour me concentrer sur ma séance.
- Et c’est du personnalisé ! Je peux travailler sur tout ce qui me concerne et aller au fond des choses !
Coaching sportif
Le coaching "Agir Juste et Efficace" est bien adapté à la préparation mentale des sportifs. Il leur apprend à digérer les échecs, à être détendu et tonique durant les compétitions, à récupérer au bon moment pour être prêt au bon moment, à déjouer le jeu de l’adversaire qui tente de vous déstabiliser psychologiquement, à être bien avec les émotions et à gérer le stress, à être encore plus adroit grâce à des protocoles sur l’attention qui rendent plus clair, lucide et calme.
Damien Ponçon a coaché un champion de golf qui a fait premier au championnat de France. Suite à ce coaching, il a intégré le pool des 300 meilleurs joueurs français à seulement 15 ans.
Cabinet de coaching Damien Ponçon – Coaching |