Lean management - références

Coaching du management et implication des salariés dans un processus d'amélioration continu


Tout sur le Lean management


Le consultant lean sait conduire des changements qui incitent salariés et managers à modifier leurs habitudes.

Quelques réussites "lean" parmi d'autres

Cliquez la référence
TERREAL : 10 sites en France, fabrication de tuiles et de briques
Réalisation du Diagnostic puis de chantiers « Quick Wins »
Mise en place de la démarche sur 10 sites en France.
Formation et coaching de l´encadrement et des référents.
Amélioration du TRS de 20 points.
Convertion de l´ensemble du site au processus d´amélioration continu.
RENAULT TRUCKS: Usine d´assemble de camions
Diagnostic et mise en œuvre de chantiers productivité
20% de gain réalisé sur une ligne tractée,
fiabilisation des équipements,
réduction des arrêts de ligne de 80%.
DAHER: Fabrication de sous-ensemble pour Renault Trucks
Chantier performance industrielle
30% de gain de productivité sur des postes en îlots et augmentation de la capacité de production de 35%.
FAGOR BRANDT: Usine de fabrication de Lave-linges
Étude des temps par vidéo analyse
Amélioration de l´ergonomie des postes de travail.

Équilibrage de ligne d´assemblage dans l´électroménager (top de chaîne de 40 secondes) 20% de gain de productivité.
SYNGENTA (Suisse) - Usine chimiques pour l´agriculture
Mise en place de la démarche Lean management
Construction des cartographies de la chaîne de valeur (VSM) en maintenance, en logistique, au planning, au bureau d´études, en production.

Réalisation entre 20 et 35% de gains de productivité en fonction des services.
MACOPHARMA: Fabrication de poches pour analyses de sang
Réalisation de la phase Diagnostic. Animation de chantiers productivité
Réalisation de 30% de gains sur 6 lignes d´assemblages.

Étude des temps par vidéo analyse et amélioration de l´ergonomie des postes de travail.
ATLANTIQUE ALIMENTAIRE - Fabrication d´entrées
Réalisation de Diagnostic et recherche de potentiel
Animation de chantiers Kaizen. Coaching de l´encadrement.

Réalisation de 20% de productivité et montée en compétence de l´encadrement opérationnel.

Mise en place de la démarche d´amélioration continu.
EXIDE (Espagne): Automobile - Fabrication de batteries
Organisation de la logistique interne de l´entreprise
Mise en place d´un supermarché avec approvisionnement des lignes par milk run.

Mise en place de système kanban sur le stock de produits finis. Lissage de la production.

Réduction des stocks d´encours de 30%.
BOSTIK : Colles pour l´industrie et l´agroalimentaire
Diagnostic puis réalisation de chantiers « Quick Wins »
Mise en place de la démarche d´amélioration continu. Formation et coaching de l´encadrement et des référents.

Amélioration de la performance de la maintenance.
MORGAN (Luxembourg): Pièces en carbones pour l´aéronautique
Diagnostic, puis réimplantation des ateliers.
Mise en place du management visuel. Amélioration du taux de service client.
SNCF - RFF: Étude de productivité de suites rapides
Diagnostic et accompagnement de chantiers « Quick Wins ».
Renouvellement de voie et de ballast par train dédié.
Initiation à l´amélioration continu.
Autres références
Je réalise toujours un diagnostic qui met en évidence les gains.
Puis j´anime et accompagne les différents chantiers.

CONTINENTAL NUTRITION, WAFA, St GOBAIN, BOSCH, CNH, CORNING, ATB SELNI, NEXANS, TEMBEC, CARCOUSTIC, HEINEKEN, LE PETIT CUISINIER

Il y a un avant... et un après lean

Tout sur le lean management

Au début ça résiste, puis les résultats arrivent

    Alors, tous adhèrent, ...

    ... l'entreprise ne peut plus se passer du lean.

    Tout le monde gagne, entreprises et salariés.