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Communication, management et leadership
Cultiver votre potentiel de manager
Ce coaching est comme l'eau sur la plante
Il vous aide ! Il vous pousse. Il est le point d'appui sur lequel vous pouvez compter pour transformer votre style de management.
Il libère vos forces intellectuelles, émotionnelles, physiques et psychiques.
Vous prenez de la hauteur
- Les apparences, craintes et croyances ne vous abusent plus.
- Vous voyez plus clairement ce qu'il convient de faire.
- Vous percevez mieux ce qui est le plus important.
- Vos décisions sont plus créatives, promptes et sans stress.
- Vos équipes sont plus productives, épanouies et solidaires.
Votre communication est motivante et inspirante. Vous fédérez vos collaborateurs autour d'une puissante vision mobilisatrice.
Vos outils de motivation incitent vos collaborateurs à changer leurs comportements et à être meilleurs.
Vous voyez des choses dont vous n'aviez pas conscience avant
- Votre management n'en devient que plus créatif, précis et juste.
Vous maîtrisez les fondamentaux qui rendent une équipe encore plus talentueuse, impliquée et motivée
- Vous devenez un manager à forte présence qui transforme stress, doutes, découragement, freins en énergie positive.
- Votre attention augmente et avec elle adresse et promptitude.
- Votre management devient un art maîtrisé.
Quel est l'impact sur le management d'équipe ?
Le management devient bien plus objectif pour mener une équipe au-delà du succès commun !
Je pense à ces multiples coachings de directeurs de business unit que je réalise chaque année.
Tenez, celui de Sylvain par exemple, directeur d'un centre de profit dans un groupe international
Voilà ce qu'il dit :
J'anime un centre de profit qui pèse 350 personnes, 45 M €.
Je commençais à me noyer... Le coaching m'a fait me rendre compte que je m'étais laissé séduire par une image de dirigeant dynamique, fonctionnant à 150 %... épuisant physiquement et moralement.
J'ai appris à pratiquer le lâcher prise, à mettre mon attention dans l'action, bien plus que dans les résultats et à aiguiser mon attention pour être bien présent et bien me préparer avant d'agir.
J'ai apprécié d'avoir un coaching personnalisé qui peut toucher des choses profondes.
Il faut confidentialité et absence de jugement, mais surtout une certaine connivence avec le coach pour arriver à cela. J'ai trouvé cette connivence qui m'a permis de me livrer. Ça c'est unique !
Le coaching a permis à Sylvain de lâcher une image qui flattait son ego, mais qui l'épuisait sans résultat probant
Maintenant, ce qui lui importe est de faire passer l'exigence des situations avant les exigences de son ego.
- Son management reste efficace, est moins écrasant et bien plus dynamisant pour ses collaborateurs.
- L'efficacité qui découle de cette justesse va au-delà d'une efficacité commune.
Pour parvenir à ce véritable changement, cela exige une bonne résistance au stress, confiance et maîtrise mentale, de gérer vos émotions.
Laissez-moi vous raconter une autre histoire
Dernièrement, j'ai eu l'occasion d'accompagner deux entrepreneurs dans le business :
- Équipement de la maison en systèmes d'énergie renouvelable.
Ils angoissaient tout deux pour la même chose : un carnet de commandes insuffisant à cause de la crise.
Le coaching leur a appris à sortir de l'ego apeuré par la situation pour revenir à leur véritable nature de paix
À partir de là, leur vision de la situation a radicalement changé.
- L'un s'est aperçu que les ventes avaient chuté le jour où il avait vu comment travailler son chef de chantier... recruté à prix d'or.
- De forçat de la vente, l'autre est devenu stratège de la vente... et les commandes ont explosé.
Le coaching, qui devait restaurer la confiance, lui a donné la force de clore son affaire et de rebondir dans un emploi de salarié.
L'un comme l'autre a su voir au-delà des apparences, trouver la vraie cause du problème et répondre à la situation comme elle l'exigeait.
Avec le coaching, ils ont trouvé confiance et paix durables
Une fois la réalité vue, ces deux chefs d'entreprises ont agi efficacement.
Principe de base pour réussir dans le management
Le management, quel que soit son domaine, ne doit pas être basé sur l'ego, mais sur une analyse objective des faits
L'ego est facilement flatté ou fâché, mais jamais pour les bonnes raisons.
Voici une histoire édifiante qui vous en convaincra peut-être
Connaissez-vous l'histoire de Kapla, le jeu éducatif ?
Son inventeur eut l'occasion d'en faire une démonstration dans l'émission TV de Dorothée, la chanteuse des enfants, quand celle-ci, au zénith de sa gloire, attirait des millions de téléspectateurs.
Cet exploit, dont il fut sûrement fier sur l'instant, produisit ... 0 client,
Pourtant, ce jeu est vraiment génial et il le savait.
Puis un jour, un député lui proposa de prêter quelques échantillons de son jouet aux enfants dans une ludothèque, ... pour voir.
C'était plus humble que la TV, mais il n'empêche que les enfants adoptèrent le jouet. Les parents l'achetèrent et les ventes décolèrent.
Optez pour un coaching managérial
Pour aller plus loin
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Lire ce livre pour connaître et pratiquer tous les principes du développement personnel dirigeant qui permettent d'exprimer du leadership et un management puissant. |
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Lire cet article pour en savoir plus sur les principes de la communication efficace au service du management et de la vie en général. |