Soyez assertif dans vos responsabilités !
L’affirmation de soi facilite votre métier de manager !
Téléchargez la méthode de coaching et informez-vous :coach
Que changerait à votre vie de manager le fait de plus vous affirmer ?
Être reconnu par vos pairs
Être suivi dans vos convictions et idées
Affirmer votre style
Défendre vos intérêts avec adresse
Acquérir cette compétence permet de mieux exprimer notre potentiel.
L’assertivité, est-ce si difficile ?
Chacun possède ses propres dons et talents…
… mais la différence entre ceux qui arrivent à les exprimer et à les faire reconnaître et les autres, est une question de connaissance.
Apprenez à faire preuve d’affirmation de soi avec finesse
Le coaching Agir>>Juste&Efficace, fruit de 15 ans de recherches, a été créé pour accompagner toute personne désireuse d’optimiser ses capacités humaines, dont l’affirmation de soi.
Soit il est considéré comme trop gentil … et on profite de lui. Soit il est considéré comme trop brutal… et il a l’illusion d’être suivi !
Avec le coaching Agir>>Juste&Efficace, vous passerez à un autre stade. Vous ferez preuve d’affirmation de soi avec gentillesse, brutalité, délicatesse ou détermination… en fonction de l’exigence de la situation.
Être capable de vous faire respecter.
Exprimer vos talents de manager sans frein.
Être rétribué à votre juste valeur.
Obtenir de la part de vos supérieurs de justes mesures.
Vous faire allouer les moyens nécessaires à la réussite de vos missions.
Obtenir les promotions et missions les plus intéressantes.
Faire valoir vos droits avec habileté et efficacité.
Oser entrer en relation, présenter un projet, prendre la parole.
Relancer quelqu’un et vous positionner avec fermeté et tact.
Résister habilement aux manoeuvres malveillantes.
Négocier… avec un collègue, un patron… avec assurance.
Déficit d’affirmation de soi, les conséquences
Sylvie
« J’ai un MBA d’HEC et j’ai fini par intégrer les comités de direction des entreprises où j’ai travaillé. Seulement, j’ai du mal à vivre les relations conflictuelles avec mes collègues. Je ne supporte pas les attaques et, dans ce cas, je ne sais pas garder mon calme, je préfère couper le contact plutôt que de m’expliquer, je ne sais pas faire face, je hausse le ton mais n’arrive à rien de positif, au point d’envisager à chaque fois de donner ma démission. Ça me mine sérieusement et ça risque de compromettre ma carrière.»
Christian
« … Je suis rédacteur en chef dans une association qui édite une revue médicale. En deux ans, j’ai fait passer mes idées pour que la revue soit totalement refondue. Cela m’a valu l’éloge de nos lecteurs mais beaucoup d’inimitiés en interne. Aujourd’hui, où nous allons prendre le tournant internet, certains voudraient me faire payer ce succès en m’écartant de ce projet qui est vital pour la survie de la revue.
Je suis un créatif, un expert et non un politique. J’aurais besoin d’apprendre à m’affirmer dans ce panier de crabes pour prendre ma place dans ce nouveau processus nécessaire à la survie de notre revue … »
Ayant un problème d’ affirmation de soi, ces managers étaient coincés entre :
. Finasser, vociférer, gueuler, ruminer . ou sécraser Malheureusement, ces attitudes sont inefficaces.
Avec le soutien du coaching Agir>>Juste&Efficace, ces personnes ont su faire autrement.
Elles ont soudain pris conscience que leur difficulté à l’affirmation de soi n’était en rien un élément de leur personnalité.
Maintenant, faire preuve d’affirmation de soi, pour éviter de se crisper dans la compétition interne ou externe de l’entreprise, est devenu pour elles comme une seconde nature.
Un cercle vertueux se mettra en place dans votre métier de manager :
Vos mauvaises habitudes tomberont
Votre affirmation de soi augmentera
Toutes vos capacités se développeront
Vous comprendrez comment :
Faire taire les mauvaises langues
Rebondir lors de changements dans votre entreprise
Être opportuniste quand il le faut
Préserver le fruit de votre travail
Lâcher les rancoeurs et porter attention à ce qui est important
Capter l’attention d’autrui
Faire passer vos messages
… et bien plus encore en travaillant avec votre coach les points les plus importants pour vous.
Cette approche est recommandée par tous les initiés du coaching
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