Conseil lean manufacturing

 

Conseil lean manufacturing et Lean management

Le lean manufacturing concerne l’optimisation des lignes de fabrication.

Le lean management, c’est le lean à l’échelle de l’entreprise

Avec le lean, le client est remis au centre, puis les collaborateurs de l’entreprise, enfin machines et outils qui ne viennent qu’en dernier.

Ce qui aboutit à ce que chaque action serve le client avec pour effet d’amaigrir les processus, d’améliorer la compétitivité et le plaisir au travail.

lean manufacturing

Olivier Petit – Directeur de l’usine TERREAL, fabriquant de briques en terre cuite

« De 2006 à 2008, j’ai fait appel aux consultants de Damien Ponçon Conseil – agir efficace pour du conseil lean manufacturing.

Ils m’ont aidé sur des chantiers d’amélioration continue sur l’usine Terreal Chagny.

Les objectifs étaient :

  • Former mes équipes aux outils du Lean.
  • Accélérer les gains / des chantiers identifiés.
  • Créer une culture lean dans une usine qui en était dépourvue.

Les résultats obtenus par ce conseil lean manufacturing ont été nombreux et probants :

  • Mise en place des réunions début et fin de poste, pour…

…créer une dynamique d’amélioration continue au quotidien.

  • « Chantier Flash » sur problématiques identifiées (empilage – dépilage tuiles)…

… réduction de 10 à 20 % des arrêts sur les machines des zones concernées.

  • AMDEC sur le dosage des adjuvants, …

… ce qui nous a permis d’optimiser un investissement sur cette installation et de fiabiliser les procédés pour arriver à moins de 2 % de non conformités sur cet item (10 % au départ). »

Gains : plus de 10 % de TRG sur les 2 lignes de tuiles en 3 ans et création d’une solide culture d’amélioration continue.

Satisfait de cette collaboration, j’ai refait appel à Luis Valoy, consultant lean, 5s, kanban au sein du groupe de béton précontraint KP1.

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