Lean management – références

Coaching du management et implication des salariés dans un processus d’amélioration continu


Tout sur le Lean management


Le consultant lean sait conduire des changements qui incitent salariés et managers à modifier leurs habitudes.

Quelques réussites "lean" parmi d’autres

Cliquez la référence
TERREAL : 10 sites en France, fabrication de tuiles et de briques
Réalisation du Diagnostic puis de chantiers « Quick Wins »
Mise en place de la démarche sur 10 sites en France.
Formation et coaching de l´encadrement et des référents.
Amélioration du TRS de 20 points.
Convertion de l´ensemble du site au processus d´amélioration continu.
RENAULT TRUCKS: Usine d´assemble de camions
Diagnostic et mise en œuvre de chantiers productivité
20% de gain réalisé sur une ligne tractée,
fiabilisation des équipements,
réduction des arrêts de ligne de 80%.
DAHER: Fabrication de sous-ensemble pour Renault Trucks
Chantier performance industrielle
30% de gain de productivité sur des postes en îlots et augmentation de la capacité de production de 35%.
FAGOR BRANDT: Usine de fabrication de Lave-linges
Étude des temps par vidéo analyse
Amélioration de l´ergonomie des postes de travail.

Équilibrage de ligne d´assemblage dans l´électroménager (top de chaîne de 40 secondes) 20% de gain de productivité.
SYNGENTA (Suisse) – Usine chimiques pour l´agriculture
Mise en place de la démarche Lean management
Construction des cartographies de la chaîne de valeur (VSM) en maintenance, en logistique, au planning, au bureau d´études, en production.

Réalisation entre 20 et 35% de gains de productivité en fonction des services.
MACOPHARMA: Fabrication de poches pour analyses de sang
Réalisation de la phase Diagnostic. Animation de chantiers productivité
Réalisation de 30% de gains sur 6 lignes d´assemblages.

Étude des temps par vidéo analyse et amélioration de l´ergonomie des postes de travail.
ATLANTIQUE ALIMENTAIRE – Fabrication d´entrées
Réalisation de Diagnostic et recherche de potentiel
Animation de chantiers Kaizen. Coaching de l´encadrement.

Réalisation de 20% de productivité et montée en compétence de l´encadrement opérationnel.

Mise en place de la démarche d´amélioration continu.
EXIDE (Espagne): Automobile – Fabrication de batteries
Organisation de la logistique interne de l´entreprise
Mise en place d´un supermarché avec approvisionnement des lignes par milk run.

Mise en place de système kanban sur le stock de produits finis. Lissage de la production.

Réduction des stocks d´encours de 30%.
BOSTIK : Colles pour l´industrie et l´agroalimentaire
Diagnostic puis réalisation de chantiers « Quick Wins »
Mise en place de la démarche d´amélioration continu. Formation et coaching de l´encadrement et des référents.

Amélioration de la performance de la maintenance.
MORGAN (Luxembourg): Pièces en carbones pour l´aéronautique
Diagnostic, puis réimplantation des ateliers.
Mise en place du management visuel. Amélioration du taux de service client.
SNCF – RFF: Étude de productivité de suites rapides
Diagnostic et accompagnement de chantiers « Quick Wins ».
Renouvellement de voie et de ballast par train dédié.
Initiation à l´amélioration continu.
Autres références
Je réalise toujours un diagnostic qui met en évidence les gains.
Puis j´anime et accompagne les différents chantiers.

CONTINENTAL NUTRITION, WAFA, St GOBAIN, BOSCH, CNH, CORNING, ATB SELNI, NEXANS, TEMBEC, CARCOUSTIC, HEINEKEN, LE PETIT CUISINIER

Il y a un avant… et un après lean

Au début ça résiste, puis les résultats arrivent

    Alors, tous adhèrent, …

    … l’entreprise ne peut plus se passer du lean.

    Tout le monde gagne, entreprises et salariés.