Le science de l’action et
le coaching Agir>>Juste&Efficace

Par Damien Ponçon, Coach professionnel et personnel

Sommaire

Préambule………………………………………………………………………………………………..4

Chapitre I…………………………………………………………………………………………………5
Les bases de la science de l’action – Agir>>Juste&Efficace
I.          Imaginez ce que serait votre vie si vous trouviez à chaque instant
le juste comportement exigé par les situations où vous vous trouvez………………………..6
II.         Est-ce un rêve inaccessible………………………………………………………………… 6
III.       9 nouvelles aptitudes humaines peuvent vous permettre de faire face
efficacement à toutes les situations de la vie…………………………………………………….. 7
IV.        Les présupposés de la science de l’action Agir>>Juste&Efficace……………….8

1.      Votre ressource principale est votre capacité à agir……………………………..8
2.      Chaque situation différente exige une réponse unique………………………….8
3.      Pour répondre aux exigences de la situation il faut pratiquer le
lâcher-prise pour accéder à l’acceptation………………………………………………….8
4.      Agir revient à vivre l’instant présent………………………………………………..9
5.      Vivre l’instant est le meilleurs moyen de prévoir l’avenir………………………9
6.      La capacité d’action est inversement proportionnelle aux blocages
émotionnels………………………………………………………………………………………9

Chapitre II………………………………………………………………………………………………10
Le rôle de l’émotion dans le coaching Agir>>Juste&Efficace
I.         Avec le coaching – Agir>>Juste&Efficace intégrez la science de l’action……..11
II.        Alors qu’est-ce qui rend le coaching Agir>>Juste&Efficace si efficace ?………11

1.      Vous allez comprendre de façon claire et nette comment naissent
les perturbations émotionnelles qui freinent votre action……………………………..11
2.      Et ainsi va la vie. Je réagis à tout ce qui ne me convient pas………………..12
3.      La réaction est un aveu d’impuissance. Elle nous transforme en perdant….13
4.      L’une des compétences clés de l’homme d’action est une
capacité d’observation qui monopolise tout le ressenti………………………………..14
5.      Vous apprendrez à vous défaire de la réaction
et des attentes pour vivre l’instant…………………………………………………………15
6.      Plus la réaction est vive moins il est possible
d’apporter la bonne réponse………………………………………………………………..16
7.      Un autre phénomène joue c’est la méconnaissance de soi-même………….18
8.      Un coaching Agir>>Juste&Efficace peut vous aider dans ce travail
en développant votre sens de l’observation et votre aptitude au discernement….20

III.      Le coaching Agir>>Juste&Efficace est un puissant outil de management
du changement et de vos capacités humaines……………………………………………………21

Chapitre III…………………………………………………………………………………………….21
Résultats possibles avec le coaching Agir>>Juste&Efficace
I.         Depuis 2000, j’ai eu l’occasion d’accompagner plus de 400 personnes
et de nombreuses équipes…………………………………………………………………………….22

1.      Clients à l’étranger…………………………………………………………………….22
2.      Chefs d’entreprises…………………………………………………………………….22
3.      Particuliers……………………………………………………………………………….23
4.      Porteurs de projets… dirigeants, cadres……………………………………………23
5.      Champions sportifs…………………………………………………………………….23

II.        Avec ce coaching, vous contacterez vos ressources ignorées………………………24

1.      Témoignages……………………………………………………………………………24

III.         Que diriez-vous de faire comme eux ? C’est possible, voici comment………….27

1.      La science de l’action est comparable à un art martial………………………..27
2.      Même ma famille et mes amis s’y sont mis………………………………………28
3.      Alors, je peux vous assurer que pour vous aussi ça peut marcher…………29

Chapitre IV……………………………………………………………………………………………..30
Mon parcours et mes découvertes
I.          La meilleure méthode, pour comprendre ce qui perturbe notre action,
est d’être entraînée à neutraliser ces perturbateurs…………………………………………….31

1.      Nous sommes tous amenés à nous poser des questions de fond……………31
2.      Mon parcours……………………………………………………………………………32
3.      J’ai compris que notre mental idéaliste divise le monde en deux……………32

II.         Grâce à cette méthode, je découvre régulièrement de nouveaux moyens pour
repousser mes limites tout en aidant mes clients et leurs collaborateurs à repousser
les leurs…………………………………………………………………………………………………..33

1.      Cette discipline m’a permis de trouver la réponse……………………………..33
2.      En mai 2000, j’ai créé mon institut de formation et de coaching…………….34

Conclusion……………………………………………………………………………………………..35
I.          Le prix à payer et le secret  pour parvenir à ce but………………………………….36

1.      Je n’irai pas par quatre chemins. Ce but a un prix……………………………..36
2.      On m’a souvent demandé quel est mon si fantastique secret………………..36

II.         Je reprends à mon compte la philosophie du pragmatisme :
ce qui est vrai est ce qui marche……………………………………………………………………36

1.      Et bien, soyons pragmatiques !……………………………………………………..36
2.      J’applique ce que je préconise depuis 1995………………………………………37

III.         Si vous êtes prêt à en faire autant, lisez les recommandations………………….38

1.      Approfondissez le sujet……………………………………………………………….38
2.      Mais il reste à l’HOMME à se conquérir lui-même……………………………….38

Recommandations…………………………………………………………………………………..39
I.          Ces  techniques simples aiguiseront vos capacités…………………………………..39
II.         Après, vous pouvez continuer par d’autres services gratuits………………………39

1.      En 15 ans de pratique, j’ai constitué un vrai trésor…………………………….39
2.      Si vous préférez de l’interactivité, contacter-moi directement……………….39

III.         Conduisez votre vie avec plus d’assurance et de dextérité……………………….39

Qui suis – je ?…………………………………………………………………………………………40

Mise en garde…………………………………………………………………………………………41
I.          Vous disposez des droits de reproduction de cet e-book…………………………….41
II.         Cet e-book est gratuit: il ne peut être revendu………………………………………..41
III.        Cet e-book veut faire découvrir comment développer
une stratégie gagnante pour sa vie professionnelle et personnelle………………………….41
IV.        Le coach met tout en œuvre pour susciter chez son client
de fortes prises de conscience……………………………………………………………………….41