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Coaching individuel

La première séance est gratuite.

Elle permet:

  • d’établir la relation entre coach et coaché potentiel,
  • de valider la base d’une relation de confiance,
  • de clarifier les attentes et de cerner tout ce que le coaché souhaite changer ou améliorer.

Cette première séance permet d’expliciter les objectifs du coaché et la durée nécessaire pour les atteindre. La durée est limitée et s’établit entre 2 à 12 mois.

Cliquez ici pour bénéficier de cette offre.

Le coaché paye le coaching ou implique son entreprise dans cette démarche.

Si le coaché implique son entreprise:

  • Il valide avec elle les objectifs et modalités du programme.
  • Alors, sont repris dans un contrat tripartite (coach, coaché et entreprise du coaché), modalités du programme et aspects déontologiques 

Le coaché a accès à son coach de façon illimitée et sans surcoût.

  • Coach et coaché se rencontrent régulièrement au téléphone ou en physique soit dans les locaux du cabinet de coaching à Lyon soit dans les bureaux du client.
  • Les séances au téléphone durent entre 45 minutes à 90 minutes.
  • Les séances en tête-à-tête durent généralement de 2h à 4h.

Durant les séances de coaching, le coaché découvre de nouveaux points de vue associés à de nouveaux comportements qui font la différence dans sa vie professionnelle et personnelle.

Au delà de l’effet miroir, le coach:

  • challenge les idées reçues,
  • débloque la confiance et la créativité,
  • aiguise de nouvelles capacités propres à générer de nouveaux comportements bons pour la croissance personnelle du coaché. 
S’il est sans complaisance, le coach a un regard bienveillant et positif sur son client.
  • L’intention du coach est tournée vers la question ou l’exercice qui fera avancer le client vers son objectif.
  • En ce sens, le coach n’a pas d’autres objectifs que ceux de son client et il se rend toujours disponible pour lui sans coût supplémentaire.
Pour que la relation de coaching fonctionne, il est nécessaire qu’une connivence s’établisse entre le coach et son client, que le courant passe.

C’est alors un partenariat fort fondé sur la confiance qui naît.

A partir de là, il devient possible, même pour un dirigeant diplômé d’une grande école, de se remettre en cause. Car il sait que le coach, en qui il a une totale confiance, crée pour lui un espace dont le jugement est exclus. Toute situation, tout sujet peut dès lors être abordé.

Le coaché va pouvoir:

  • réviser ses points de vue,
  • débloquer des émotions qui gênent son action,
  • puiser dans son potentiel pour faire autrement au profit de plus d’efficacité et de bien-être. 
Plus il pratique de nouveaux comportements, plus la performance du coaché croît.
  • Sa confiance augmente avec son adresse.
  • Il relève de plus grands défis.
  • Il produit des résultats exemplaires pour son entreprise comme pour lui-même.

Ces résultats sont visibles, mesurables. Le retour sur investissement du coaching est alors évident. Entreprise et collaborateur en récoltent les fruits années après années. 

Les thèmes de coaching sont vastes et relèvent de la compétence d’un coach tant qu’il s’agit d’opérer un changement dans les capacités de la personne.

Ainsi un coaching individuel pourra porter sur le management, la communication, un projet personnel, le stress, la confiance, etc. Un bon parcours de coaching pourra intégrer tous ces points.

Une fois une première tranche de coaching terminé, le client pourra prendre quelques séances de soutien post-coaching afin de consolider tous les résultats de coaching.