Le diagnostic préalable au lean management

3 jours pour explorer un secteur de l’entreprise

Mais pourquoi s’intéresser au Lean management ?

Le Lean est donne un nouvel élan à l’entreprise.

Mc Kinsey le recommande pour dynamiser le tissu industriel d’ici 2020

Il permet d’atteindre un objectif global de performance, de qualité et d’amélioration des conditions de travail.

Outils du Lean : cliquer sur l’image

Value stream mapping

Comment lancer un chantier lean ?

À l’origine, tout part d’un objectif
  • Modifier la stratégie de production et de vente pour être plus compétitif.
  • Augmenter la production de n% pour répondre à la demande.
  • Diminuer les coûts pour garder ses parts de marché.
  • Optimiser les mètres carrés et apporter efficacité et confort.
  • …

Un conseil en lean management fait gagner du temps et de l’argent à l’entreprise.

 

Il produit un diagnostic, base d’une  proposition pertinente de chantier lean.-monte

En seulement 3 jours, il sait:
  • Donner quelques conseils avisés pour des gains immédiats.
  • Relever des dysfonctionnements dans le management.
  • Proposer un plan pour que l’entreprise atteindre son objectif.

Comment est-ce possible de faire ce travail en 3 jours ?

Ce consultant est un expert de l’entreprise très expérimenté. Il sait aller à l’essentiel et mettre en évidence d’emblée les domaines ou des gains sont possibles.

 

Le fait qu’il ne connaisse pas l’entreprise aussi bien que ses cadres est un avantage.

Il va déceler des anomalies que les personnes qui sont dans l’entreprise depuis X années ne voient même plus.

Lorsqu’il rend ses conclusions, pour reprendre une expression chère à Luis Valoy consultant senior de notre cabinet de coaching et de conseil en management, les responsables sont « sur les fesses »

Ils n’ont qu’un seul regret :

S’être échinés à trouver les solutions par eux-mêmes, avant d’intégrer dans leur processus de réflexion et de réalisation un homme de l’art.

 

Puis de consultants, cet expert se  transforme en pilote de projets et en coach afin de déployer les préconisations retenues par l’entreprise.

Et vous, quelles sont les questions que vous vous posez concernant le lean management ?

Articles relatifs : cliquer titre, puis "Lire article"

Le père du lean management – Henri Ford

Genèse passionnante du lean management ! Le progrès consiste à monter sur l´épaule des géants pour aller plus loin qu´eux.

Comment tirer la quintessence du lean ?

Bien appréhender l´esprit du lean ! Jidoka, kaizen, andon, Kanban, SMED, management visuel, 5S, 5 Pourquoi. Il serait possible d&acuteallonger; la liste. Mais est-ce la taille de cette boîte qui compte le plus .

Produire plus

Sans investissement matériel massif ! Le cas d´une charcuterie industrielle…