Réglez les problèmes humains, de management et de productivité

Nous avons été sollicités par des dirigeants pour créer des ateliers de coaching autour de la gestion des conflits, de la gestion de situations difficiles ou pour des équipes insuffisamment productives.

Dans ce dernier cas, il s'agit du coaching de la dernière chance pour remettre les équipes au travail. Le manager voit les limites de la gentillesse et de l'esprit de conciliation et comprend comment endosser son véritable rôle de dirigeant !

Le résultat du coaching :

les problèmes disparaissent. Le dirigeant prend de la hauteur grâce à une équipe qui redevient un véritable soutien.

Vous pouvez regarder cette trame d'intervention à titre d'exemple.

Pour créer des changements durables et profonds, le coaching d'équipe est souvent associé à du coaching individuel. Certains points peuvent être abordés en individuel et non en équipe.

En équipe, les mises en situations sont plus réelles. Coaching d'équipe et coaching individuel se renforcent.

Nous partons d'un audit pour concevoir le coaching d'équipe qui va créer une réel changement.

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Pour en savoir plus sur le coaching Agir>>Juste&Efficace :

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