Damien intervient :
Sur le site de l’entreprise, à son cabinet de coaching ou par coaching téléphonique.
Son expérience représente :
- 14 années de coaching en contexte de lean management, conflits, problèmes commerciaux.
- 14 années en tant que manager dans le secteur informatique.
Secteurs :
Agroalimentaire.
Mécanique de précision
Banque.
Événementiel.
Écoles de commerce.
Etc.
Plus la myriade de consultants indépendants ou chefs d’entreprises qui prennent Damien comme coach personnel dirigeant.
Tout commence par un diagnostic pour bien calibrer le besoin en coaching du client.
Les gains sont chiffrés.
La manière d’obtenir ces gains est précisée.
Le budget est clairement exposé.
Ensuite, Damien s’engage à vos cotés sur le durée.
Vous apprécierez cette approche portée par un coach senior:
Si votre projet est important, Damien peut réunir autour de lui des confrères en qui il a toute confiance.
Dans un contexte de réorganisation d’entreprise, quels sont les effets du coaching ?
- Réduire les résistances.
- Motiver.
- Obtenir l’engagement.
- Réguler les conflits.
- Impliquer dans le choix des priorités.
Comme les résultats plaident pour Damien, le carnet de commandes se remplit d’années en années avec un commercial minimal.
Intervenant pour des P.M.E. rattachées à des groupes dynamiques, le succès appelant le succès, le groupe finit par faire intervenir Damien dans toutes ses filiales.
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