Comment parvenir à changer ?
Les managers peuvent se voir assigner des objectifs de changements comportementaux
Par exemple tel directeur de site industriel souhaitera un responsable production:
- Plus proactif, c’est-à-dire qui prenne des initiatives et qui soit force de propositions.
- Moins réactif, à l’écoute, plus à l’aise avec lui, etc.
Ce dirigeant a besoin d’observer un véritable changement chez ce manager, car il pense que le poste est sur-qualifié par rapport aux capacités de ce collaborateur.
Changer sa façon d’agir demande un être qui soit capable de ce changement
Aussi, nous rejoignons les écoles de coaching qui estiment qu’un coaching doit porter sur l’être.
Trouver bien-être, efficacité et performance demande de la conscience de soi.
Une personne qui devient plus consciente agit bien à propos
Elle passe d’une qualité d’être et d’un comportement à un autre en fonction des circonstances.
Elle crée plus facilement de la valeur sans renier les valeurs :
- Justesse, ouverture, honnêteté, authenticité, coopération,…
Elle est au contact de son vrai potentiel, ce qui la dote d’une forte capacité d’action :
- Nous appelons celle-ci la Science De l’Action – Agir Juste et Efficace.
D’ailleurs, faites ceci maintenant
Commencez par cliquer coaching individuel, puis revenez lire cet article. Vous aurez une vision plus globale.
Vous verrez pourquoi, Grâce au coaching, ce manager a rétabli la confiance avec son directeur
Il lui a proposé des actions pour atteindre l’objectif de 250 000 € d’économie en un an.
Il a changé son comportement en apprenant :
- La maîtrise de soi.
- La gestion efficace des conflits avec le personnel.
- À retourner les clients difficiles en clients satisfaits.
- À faire preuve d’un plus grand leadership pour élever la qualité produit.
Avec son directeur, la relation s’est améliorée sur 3 points :
- Une communication plus sereine et plus intéressante pour eux deux.
- Acceptation d’une confrontation positive avec son directeur.
- Moins impressionnable par la forte personnalité de celui-ci.
Comment faire concrètement ?
Amener un changement suppose que l’Être en soit capable, d’où ce coaching sur l’être.
Notre école de coaching prône une action en conscience 
Et non pas à partir d’opinions, points de vue et systèmes de pensées.
Autrement-dit, agir en étant présent à ce qui est présent : conscience de soi, des autres, de son environnement dans un ICI et MAINTENANT présent en permanence, même si nous en perdons la conscience le plus souvent.
Si bien que peurs, stress, arrogance ou inhibition s’atténuent.
La personne s’ouvre ainsi à la différence
- Elle est moins critique,…
- … plus créative et prête à s’améliorer, à progresser et à plus collaborer avec les autres.
Avec des collaborateurs plus conscients, qu’arrive-t-il ?
Votre entreprise atteint des niveaux de performance exceptionnels, sur la durée, car c’est une performance qui favorise la solidarité et la dignité humaine.
Conséquences sur la vie personnelle et professionnelle
Décisions, choix et actions deviennent plus efficaces
- Quand la voiture refuse de démarrer, avant un rendez-vous.
- Qu’un aléa vient créer un retard très contrariant…
- … ou qu’un collaborateur a une attitude qu’il convient de recadrer.
- Qu’une erreur malheureuse est à redresser…
- … ou qu’une équipe ne produit pas les résultats attendus !
Suivant la gestion de ces situations, elles vont se dégrader ou se redresser.
Comment retourner toute situation en positif ?
Il s’agit d’agir à partir « d’Ici et Maintenant »
Sans cela, le stress augmente, la confiance tombe, la personne sur-réagit et, croyant bien faire, elle fait empirer le plus souvent les choses !
Ce qui nécessite de neutraliser toutes projections mentales
La personne sort alors du rêve ou du cauchemar pour gagner en lucidité, calme et promptitude.
- Elle devient, juste, créative et efficace.
La personne devient équipée pour obtenir 7 résultats :
- Atteindre un objectif.
- Faire évoluer les comportements.
- Répondre à de nouveaux défis.
- Faire progresser la capacité d’action.
- Épanouir ses talents.
- Réconcilier : efficacité- performance- action- bien-être.
- Établir des relations positives avec les autres.
- Communiquer et manager encore plus efficace.
Les opportunités pour déployer ce coaching ontologique dans l’entreprise émergent à certains moments clés :
Évaluation de projets, du personnel, réorganisation, réorientation, crise, etc..
COMPOSER LE : 04 78 57 90 43 x