Lean management dans une PME de 1000 salariés

Enrichir le capital humain par du coaching

Le capital humain d’une entreprise est la principale limite à laquelle elle s’heurte pour déployer ses projets stratégiques

Pour une relation humaine en entreprise réussie

La relation humaine en entreprise doit être cohérente avec l’essence des personnes, et non avec leurs travers. Alors, elle peut devenir un facteur clé de réussite pour l’entreprise et pour ses collaborateurs.

1. Un, se montrer patient conduit à la réussite

L’université de Stanford a réalisé l’expérience suivante :

• Proposez à un enfant une friandise qu’il peut manger de suite.
• Mais s’il patiente 15 min avant de la croquer, il en aura 2.

Pourquoi faire un lean ?

L’entreprise lean cherche à défendre ses marges

En effet, dans une économie ouverte il peut sembler difficile de maintenir les marges par les prix. Alors, pour garder la main sur son marché, une entreprise peut être tentée de réaliser un lean management.

Comment obtenir plus de résultats ?

Le lean gemba est une pratique de terrain

• L’entreprise est riche en opinions, mais souvent pauvre en faits !

Rejoindre le Codir (Comité de direction)

Comment décoder les codes d’un Codir pour s’intégrer ? Voici des repères pour trouver votre place auprès de vos collègues dirigeants.

Vie en entreprise, enfer ou paradis ?

Il est des entreprises où il fait bon vivre et travailler, si bien qu’elles sont comme le paradis de la production. Tandis que dans d’autres, l’ambiance est si lourde que vous avez la boule au ventre avant de vous y rendre. Et la différence entre les deux tient en un mot : le management !

Éduquer à changer le monde

Les Blacks Mambas, ces femmes qui traquent les braconniers en Afrique, changent le monde. En plus de dissuader le braconnage sans arme, elles éduquent les enfants pour leur faire aimer la faune sauvage.

Ce principe simple est très efficace pour changer les habitudes des êtres humains. Dans quel sens devrons-nous éduquer nos enfants pour qu’ils deviennent des consommateurs éco-responsables ?

Approche humaine du lean management

La bonne efficience s’obtient par un déploiement humain des méthodes.

• Besoins de performance et de motivation ne s’opposent alors plus.

Comment innover quand survient une rupture ?

En développant la vigilance à grande échelle !