Le moteur d’une équipe est la confiance que les collaborateurs s’accordent. C’est une condition pour fédérer une équipe !
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Entrepreneuriat social et rentabilité sont-il irréconciliables ?
Serait-il utopique de faire précéder l’amour du saint bénéfice et de la sainte productivité par l’amour du prochain ?
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Dans cet article, mon invité livre les conseils de réussite de Steve jobs. Tout d’abord, laissons-le se présenter :
« Hello ! Moi, c’est Paul. Je sors de longues années d’études en commerce international avec des expériences en management, événementiel et entrepreneuriat. Ce que j’aime le plus, c’est expérimenter de nouvelles choses, comprendre ce qu’il se passe. J’ai donc toujours été très curieux, je lis et j’apprends beaucoup. Afin de vous faire partager ma passion pour le développement personnel, j’ai décidé de créer Connect The Dots. »
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Grâce à un coaching individuel physique, ou en ligne, hors norme !
Devenir leader vous permet d’influencer les autres. Au départ, seul quelques suiveurs vous imitent ou acceptent de vous suivre ! Puis, comme l’illustre la vidéo, la masse du groupe vous rejoint.
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Comment réconcilier entreprise performante avec l’humain ?
« performance, efficacité, productivité,…profit, … » ?
A tord ou à raison, j’ai le sentiment que certains voient ces valeurs comme négatives ou comme un mal nécessaire.
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L’efficacité, c’est obtenir un maximum de résultats avec un minimum d’effort. Il s’agira alors de manager efficace pour produire ce résultat.
Elle consiste à cerner les 3 formes de management qui se rencontrent dans l’entreprise. Puis à les observer pour en comprendre les leviers et prédirent les résultats qu’ils vont irrémédiablement produire.
Ensuite, il est possible de tirer des conclusions sur comment manager efficace dans le contexte actuel.
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Mais est-ce possible d’être toujours honnête ? Cela sert-il toujours nos intérêts, notre carrière, nos affaires ?
Les grandes affaires (Cahuzac, Madoff, Grand Rabin de France, …), semblent pourtant montrer que les « grands s’assoient » sur cette valeur !
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Chapitre 2 du livre l’entreprise consciente
de Fred Kofman
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Faites un coaching individuel pour expérimenter cette science !
Mais le problème est que cela se fait souvent au détriment de l’excellence.
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