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Aider un collaborateur à progresser par une formation au management et du coaching
Bien négocier les changements
Lorsqu’un manager pourrait être plus performant, s’essouffle, a des difficultés ou veut plus de responsabilités il peut être accompagné par une une formation au management spécifique associé à un coaching fait sur mesure.
Si vous voulez réfléchir à ce sujet, contactez le cabinet.
Nous organiserons une réunion entre les parties où chacun précisera ses attentes.
Souvent, lorsqu’il s’agit d’une évolution stratégique pour le manager et l’entreprise, un plan de formation est établi pour faire progresser ce manager.
En ce qui concerne le coaching, nous aboutissons à un contrat
Les attentes des parties sont consignés dans un contrat sous forme d’objectifs négociés ainsi que de modalités du coaching.
Lancement de coaching
Puis, le coaching peut démarrer.
Le coach clarifie avec le coaché les apprentissages à réaliser. Ils établissent un plan de progrès pour atteindre les objectifs prédéfinis avec la direction.
Mesure des progrès
Cette mesure peut être réalisée par DRH, N+1, Coaché et Coach.
Elle est établie sur la base d’indicateurs comportementaux, de mesure du stress et de la confiance issus des objectifs prédéfinis.
En cours de coaching, les parties évaluent l’avancée vers les objectifs visés.
| Public visé (Indirectement) |
D.R.H. ou dirigeants qui veulent aider un collaborateur à se remotiver ou l’accompagner vers de nouvelles responsabilités. |
|---|---|
| Public visé (précisément |
Tout collaborateur de l’entreprise, du dirigeant au salarié. |
| Objectif professionnel | Clarifier valeurs et raisons d’être professionnelles, surmonter tout blocage qui gêne performance ou épanouissement professionnel. |
| Méthode | Science de l’action. |
| Durée | 10h à 20h de coaching face à face ou au téléphone. |
Documents complémentaires
- Modalités du coaching individuel
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COMPOSER LE : 04 78 57 90 43 x