Arrogance

Lors d’un désaccord, le risque est de se fermer

L’arrogance prend le dessus, donnant lieu à une guerre des égos !

• Le seul objectif devient d’écraser l’autre pour défendre son identité.

La personne ouverte, elle, s’enrichit des apports des autres.

Éviter de chuter dans le monde fermé de l’arrogance est un défis.

Vivre dans un monde ouvert sans arrogance

Concrètement, il s’agit d’entretenir des liens avec l’environnement :

• Son N+1.
• Collègues.
• Son équipe.

Sans réagir avec arrogance face aux collègues qui mettent en cause ses comportements, la personne ouverte valorise leurs remarques. Ils auraient très bien pu garder leurs observations pour eux.

Cette ouverture non arrogante demande une prise de conscience

• Les observations de nos détracteurs sont bonnes.
• L’ennemi met en lumière nos points faibles, mieux que l’ami.

La personne qui laisse de côté son arrogance ontologique apprend à se connaître. C’est la seule manière d’améliorer sa conduite.

L’arrogance conduit à vivre dans un monde fermé

Celui-ci se fonde sur 3 hypothèses:

1. L’arrogant se croit un être rationnel qui voit objectivement les choses !
   Lui, il ne se laisse pas influencer par ses émotions ni par ses représentations mentales. Contrairement aux autres … en face…
2. La vision de l’autre est faussée,… pas la sienne !
   Qu’est-ce que les autres ont l’esprit étriqué, non de non ! Ils s’attachent à des idées fausses,… qu’ils croient justes ! Ils refusent de voir la vérité en face. C’est évident !
3. Il ne peux que sanctionner leurs erreurs.
   Ils ne comprennent que les sanctions ! Face à leurs erreurs, il faut bien les responsabiliser. Craindre l’échec ça mène au succès !!

Cette vision se traduit par un management arrogant

Il fait peu cas de la conscience d’autrui !

1. L’arrogant fixe seul les objectifs et les plans d’actions.
   Il l’impose les « bon objectifs » et les « bons plans » pour les atteindre.
2. Tout est fait pour être le gagnant.
   L’arrogant s’en tient aux objectifs et à la stratégie. Il coopère avec ceux qui vont dans le bon sens et « pulvérise » les autres. Changer d’avis serait un aveu de faiblesse.
3. La fin justifie les moyens.
   Au besoin, l’arrogant pratique la rétention d’information pour manipuler. En ne mettant en valeurs qu’avis, opinions ou données qui montrent que nous avons raisons. Que les autres ont tord !
4. Une motivation par la crainte est instaurée
   Les collaborateurs se voient recevoir des bons et mauvais points suivant qu’ils suivent ou non les instructions du chef.
5. La validité des sentiments est mis en doute
   Le rationnel et la logique sont valorisés. L’arrogant considère que baser une décision sur un sentiment ou une émotion est de l’ordre de la faiblesse. Pire même, c’est de l’incompétence.

La personne imbue d’elle-même se présume objective

Elle affirme :

• Voir objectivement la réalité.
• Que la vision des autres est subjective et erronée.

Se retirer dans ce monde fermé, la transforme en «flingueuse ». Cette arrogance ontologique la conduit à convaincre l’autre ou à l’écraser s’il ne veut pas se laisser convaincre.

• Ce qui aboutit à une situation où chacun adopte un mode défensif !

Le seul but est de parvenir à contrôler l’autre, par la force, la manipulation et la peur. Il ne s’agit plus d’avancer avec lui vers un objectif partagé.

Comment détecter sa propre arrogance ?

Il y a quelque chose qui ne tourne pas rond :

• Les autres deviennent hostiles, distants ou ne disent rien.

Par nature, l’être humain a besoin d’être valorisé

Sans  cela, il se braque, se ferme et adopte, par imitation, la posture de l’arrogance ontologique. C’est une attitude qui se voit chez l’enfant comme chez l’adulte.

Un monde fermé prend naissance !

Sa seule fin est de contrôler et de manipuler les autres. Tout le monde est sur la défensive en ce conformant à ce postulat mental :

L’autre me veut du mal et je ne vais pas me laisser faire.

Celui qui se sent supérieur est enfermé dans son mental

• Il entretient des opinions sur autrui ce qui induit de l’arrogance.

Pour vivre dans un monde ouvert, cessez de croire vos opinions !

Dans le cas contraire, actions et postulats finissent par être incohérents :

• Ici, on dit la vérité en gardant les mauvaises nouvelles pour soi.
• La prise de risques est encouragée, sans jamais échouer.
• On fait du gagnant-gagnant, tout en écrasant les autres.
• J’exprime des idée neuves, sans jamais contredire le patron.
• Ici on aime les créatifs, attention en respectant les règles.
• Ne promettre que ce que l’on peut tenir, sans dire non au chef.
• On joue collectif ici, en privilégiant son propre domaine.
• On voit loin, je préfère fournir des résultats court-termes.
• Ici, on pose librement des questions, l’ignorance est proscrite.
• On reconnait les règles, agissons comme si aucune n’existait !

Lâchez l’arrogance revient à vivre dans un monde ouvert

Voici pourquoi mon coaching individuel en tête à tête ou en ligne vous entraîne, notamment, à vivre ICI et Maintenant, dans le présent ! Sans cela, la personne veut toujours autre-chose que ce que la vie lui offre. Elle ne se connecte pas avec ce qui est là, le rejette ou le consomme. Elle est :

• Arrogante, ingrate et manque de générosité.