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Les entreprises recherchent des leaders régionaux

Le coaching de directeur de région a pour vocation de diffuser du leadership dans les entreprises

Les entreprises qui ont un déficit de leadership ont des collaborateurs sur la défensive qui viennent travailler à reculons.

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Qu’est-ce qu’un monde en crise ?

Le prospectiviste Marc HALEVY explique la signification de la crise

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Être intègre, c’est respecter les valeurs, l’honnêteté notamment

Mais est-ce possible d’être toujours honnête ? Cela sert-il toujours nos intérêts, notre carrière, nos affaires ?

Les grandes affaires (Cahuzac, Madoff, Grand Rabin de France, …), semblent pourtant montrer que les « grands s’assoient » sur cette valeur !

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Conformisme, performance et bien-être

« Le conformisme », disait le psychosociologue Roger Mucchielli (1919-1981), « consiste à se soumettre aux opinions, règles, normes et modèles qui représentent la mentalité collective ou le système de valeurs du groupe auquel on a adhéré, et à les faire siens. »

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Devenir leader en entreprise,… parfois suiveur … et toujours conscient

Le leadeur est suivi par quelques-uns, ce qui a un effet d’entrainement sur la masse.

Devenir leader conscient, c’est être un motivateur qui mobilise les autres

Les managers doivent faire preuve de leadership. Cette qualité est utile en dehors de l’entreprise :

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Cultiver une bonne relation humaine en entreprise  !

Allons-nous succomber « aux chants des sirènes  » qui prônent « Pensez en priorité à soi » dans la relation humaine en entreprise.

Ou allons-nous rester attachés à nos valeurs, comme Ulysse au mat du bateau, afin de nous interdire de succomber à ces chants !

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Comment exceller dans l’action ?

Dans management par le stress, nous avons vue que notre code de valeurs était un filet de sécurité dans les périodes difficiles et un garde-fou pour éviter de franchir la ligne jaune. Dans cet article, poursuivons sur ce thème pour éclairer l’action d’un jour nouveau.

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Être préparé à la réussite et à l’échec

 Être acteur et non victime est une condition de la réussite, mais votre vrai filet de sécurité en cas d’échec est votre intégrité fondamentale !

Croire l’inverse c’est versée dans la toute puissance du manager, ce qui conduit à un management par le stress contre-productif.

Chapitre 3 du livre l’entreprise consciente de Fred Kofman

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Le rôle du leadership

Une entreprise au leadership attractif donne envie aux meilleurs clients et collaborateurs de travailler avec elle. C’est sa force concurrentielle !

Le leadership conscient permet de répondre à comment réussir sa vie et à comment faire gagner l’entreprise.

Ce leadership repose sur des leaders à la personnalité hyper-positive, maître d’eux-mêmes, dotés d’un patrimoine relationnel entretenu.

L’importance du leadership

• La concurrence se durcit, il faut s’adapter, c’est ainsi !

Le génie est dans l’homme, non dans la matière. Le manager leader qui développe les hommes, sans oublier les notions de rentabilité, réussit le mieux. La performance repose sur ce leadership conscient et libérateur.

En exerçant ce leadership, depuis le PDG jusqu’aux chefs d’équipes, les entreprises s’adjugent des équipes virtuoses.

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Grande qualité d’écriture