Les entreprises qui ont un déficit de leadership ont des collaborateurs sur la défensive qui viennent travailler à reculons.
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Le leadeur est suivi par quelques-uns, ce qui a un effet d’entrainement sur la masse.
Les managers doivent faire preuve de leadership. Cette qualité est utile en dehors de l’entreprise :
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Une entreprise au leadership attractif donne envie aux meilleurs clients et collaborateurs de travailler avec elle. C’est sa force concurrentielle !
Le leadership conscient permet de répondre à comment réussir sa vie et à comment faire gagner l’entreprise.
Ce leadership repose sur des leaders à la personnalité hyper-positive, maître d’eux-mêmes, dotés d’un patrimoine relationnel entretenu.
Le génie est dans l’homme, non dans la matière. Le manager leader qui développe les hommes, sans oublier les notions de rentabilité, réussit le mieux. La performance repose sur ce leadership conscient et libérateur.
En exerçant ce leadership, depuis le PDG jusqu’aux chefs d’équipes, les entreprises s’adjugent des équipes virtuoses.
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7 compétences sont nécessaires pour constituer une équipe performante !
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