Management innovant pour s’adapter au changement

Adopter un management innovant qui agisse sur les 3 niveaux du succès.

Comment faire progresser un collaborateur ?

La théorie du management nous enseigne que le levier de progrès le plus efficace des collaborateurs se trouve au niveau des managers.

Pour obtenir un changement important auprès d’un collaborateur, il s’agit d’intervenir sur son N+1, voire au niveau du N+2.

 Du blâme professionnel à démarche qualité

Aujourd’hui, un ami est venu m’aider et j’allais comprendre ce que devrait être un accompagnement de la démarche qualité.

Comment fixer un objectif  ?

La raison d’être d’un objectif est de  mobiliser une personne ou une équipe !

Dans le domaine de l’entreprise, il est de la responsabilisé d’un manager de fixer des objectifs à son équipe afin de la faire aller de l’avant.

• Cela dit, lorsque l’objectif est mal posé, il est contre-productif.