Conseil en lean

facebooktwittergoogle_pluslinkedinmailfacebooktwittergoogle_pluslinkedinmailby feather

Avec le lean , « prenez la main » sur votre marché


Faites comme ces entreprises qui savent défendre leur marge
.

Comme dans toutes les entreprises, il est quasi certain qu’il existe chez vous un gros gisement à exploiter pour faire grossir vos marges !

  • Exploitez ce gisement et vous améliorez considérablement votre bilan.
  • Suivez l’exemple de ceux qui exploitent déjà ce filon ou prévoient de le faire.
    (Même si ce sont des entreprises qui gagnent confortablement leur vie)

Avec le lean, exploitez ce riche filon de réduction des coûts

  • Mais attention ! Déployer le lean management avec succès ne va pas de soi !

Ne rejoignez pas les entreprises qui ont essayé, ont perdu du temps et de l’argent, prétendent que ça ne marche pas et qui rejettent la méthode en la critiquant sévèrement.

Faites-vous plutôt accompagner par un consultant en lean management. Il est requis:

  • Pour vous éviter les erreurs.
  • Pour obtenir des gains rapides qui motiveront toute votre entreprise.

Intégrez aussi au projet un coach professionnel. Il est requis :

  • Pour que vos collaborateurs s’engagent avec enthousiasme dans ce changement qui a des conséquences importantes sur leur vie professionnelle.
Brièvement résumé, avec le lean obtenez
  • une élimination des gaspillages en personnels, temps machines, déchets matières.
  • Des processus amaigris gérés avec le minimum d’énergie et qui servent un client.
Prenez obligatoirement dès le départ le facteur humain en compte, car ce changement confronte les habitudes acquises par votre personnel

Le lean n’est pas que Jidoka, kaizen, andon, Kanban, SMED, 5S, 5 Pourquoi, etc.

Ce document montre que la taille de la boîte à outils compte peu ou à peine.

Par exemple, déployer un lean management nécessite:

  • Un décloisonnement des services.
  • Faire évoluer l’encadrement intermédiaire vers un profil de manager.

D’où la nécessité d’une conduite du changement qui, associée à une philosophie du  lean que nous adaptons au client, assure la réussite des projets leans.

Si vous souhaitez exploiter vos gisements de coûts pour améliorer encore et encore votre bilan sans plus tarder, contactez-nous.

Suivez-nous : facebooktwittergoogle_pluslinkedinrssfacebooktwittergoogle_pluslinkedinrssby feather