Valeur perçue
L’entreprise prospère cherche toujours à déterminer la valeur perçue par le client
Les entreprises qui comprennent bien ce concept de valeur perçue tel que décrit dans l’article entreprise prospère et rentable réussirent le mieux.
Coach Lean management
Futurs clients
Quels sont vos meilleurs futurs clients ?
Vos clients actuels doivent devenir vos meilleurs futurs clients
Pour tenir cet objectif, vous devez concevoir vos produits et services comme un flux continu d’offre
Autrement-dit, l’entreprise doit s’imposer un rythme régulier de nouveautés qui maintiennent le client en haleine. LIRE L’ARTICLE COMPLET →
Entreprise prospère et rentable
Comment devenir une entreprise prospère ?
Pour devenir une entreprise prospère et rentable, il est nécessaire de lancer des produits et services qui dénotent.
Idées de génie
Des idées de génie expliquent le succès phénoménal de certaines entreprises
L’organisation de la production a son importance, mais le succès est à rechercher à la conception du produit
capital humain
Développer capital humain PME de 1000 salariés dans le cadre d’un lean management
Le capital humain de cette entreprise était la limite principale sur laquelle pouvait se heurter ce projet stratégique. LIRE L’ARTICLE COMPLET →
Méthode kaizen
Kaizen pour libérer l’intelligence collective
Le père du lean management est Henri Ford, Toyota a popularisé l’approche, d’où le japonais, tel méthode kaizen, pour expliciter le lean.
Gemba walk
Le lean gemba est une pratique de terrain
- L’entreprise est riche en opinions, mais souvent pauvre en faits !
Lean exemple
Comment émerge une culture d’entreprise ?
Comprenez vite le lean management !
Une expérience a été menée sur des chimpanzés
Mettez 6 singes dans une salle avec une banane au plafond
Assurez-vous qu’ils ne peuvent pas accéder à la banane autrement que par une échelle placée judicieusement.
Philosophie lean
Comprendre la philosophie lean
De beaux articles sur la philosophie lean
| Cliquer | Résumé de l’article |
| Esprit du lean |
Comment tirer la quintessence des outils lean ? |
| Historique du lean |
Le père du lean management, Henri Ford ! |
codir – comité de direction
Transformez votre codir (comité de direction) en une équipe qui gagne encore plus
Histoires vécues
« Nous nous entendons bien, là n’est pas la question, mais malgré cela si nous ne reculons pas, ce qui est déjà bien, nous faisons du sur place ! »
Un directeur commercial et un directeur technique… en cœur !
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Entreprise de coaching et de conseil en management : 04 78 57 90 43.
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