La méditation et le management
Pourquoi un dirigeant devrait-il méditer ?
En 2000, j’ai intégré au coaching la méditation et le gommage des empreintes émotionnelles, ce qui était nouveau dans l’entreprise. LIRE L’ARTICLE COMPLET →
En 2000, j’ai intégré au coaching la méditation et le gommage des empreintes émotionnelles, ce qui était nouveau dans l’entreprise. LIRE L’ARTICLE COMPLET →
Le moteur d’une équipe est la confiance que les collaborateurs s’accordent. C’est une condition pour fédérer une équipe !
Ce qui consiste à ne plus chercher à maitriser la vie, les autres ou que sais-je encore.
Tout ce qui est fascinant à regarder, car beau, harmonieux et efficace fonctionne sur ce principe :
« Je ne suis pas un pleurnichard ! Quand il m’arrive une tuile, je trouve toujours le moyen de la retourner en positif. »
Le renoncement est inscrit comme principe spirituel en Asie.
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