La motivation en entreprise

Connaissez-vous la science de la motivation ?

Faites un coaching individuel pour expérimenter cette science !

 La motivation en entreprise part souvent des résultats

• Ainsi, elle croit encourager la performance.
• Par exemple, en mettant les « meilleurs » à l’honneur sur un podium.

Mais le problème est que cela se fait souvent au détriment de l’excellence.

C’est-à-dire que la logique de cette motivation en entreprise est simple

En d’autres termes, c’est le système de la batterie : un pôle +, un pôle – pour brancher sur nVolt le collaborateur afin de lui donner la patate, la gagne. Donc, peur de perdre et envie de gagner décupleraient la motivation.

C’est assez efficace, mais parfois ça disjoncte !

Ce système perdure, car il est simple et semble juste malgré ses limites

• Difficile de contester la récompense au mérite.
• Difficile de nier que le mérite se mesure par le résultat.

Bref, c’est simple et sans bavure, plein de bon sens !

Le souci, c’est que ce n’est pas sous pression que nous excellons le mieux

• Certes résultats, performance et efficience ont leur importance.

Mais le paradoxe est que pour voler de victoires en victoires, le résultat doit être vu comme un « don ». Or nous avons la fâcheuse habitude de le voir comme un « du » que nous qualifions de :

• Bon,
• Mauvais,
• Échec,
• Réussite.

Par contre, si nous le voyons comme un don, nous pouvons toujours l’aborder avec gratitude. Dans l’art martial que je pratique, je me fais parfois rudement engueuler par mon prof. Par 10 fois, il me rappelle où placer les mains :

Ce n’est pas possible ! Il faut que je te donne des claques pour que tu comprennes !!

Ce qui me choque. C’est une véritable virtuose dans son art. Et même en pensée, il ne me viendrait pas à l’idée de me mesurer à lui. Dans cette situation, plusieurs solutions.

Solutions 1

• Être dépité pour mes piètres résultats.
• En vouloir à mon prof pour sa rudesse.
• Décider d’arrêter car mon Ego se rebelle.

Solutions 2

• Admettre que je ne suis pas au niveau.
• Comprendre qu’il s’agit d’avancer.
• Recevoir avec gratitude les indications données.

Nous sommes tous pareils, les plus important à nos yeux est d’obtenir des résultats !!

Cependant n’oublions pas que le travail restera nécessaire et que le résultat n’est que temporaire.

C’est pour cette raison qu’il existe un principe simple qui peut illuminer nos vies :

• Le travail est un privilège.
• Le résultat du travail est un don.

Ce don mesure où vous en êtes de votre travail, c’est la « Récompense ». Par conséquent, si vous n’obtenez pas la récompense, ce n’est pas nécessairement que vous avez démérité.

• Peut-être que l’adversaire était objectivement plus fort.
• Et que vous devez corriger votre façon d’agir.

En d’autres mots, considérez un instant que la vie à toujours raison de vous octroyer ou non la récompense : REMERCIEZ LA VIE.

Tant que nous nous emparons des résultats, comme s’ils nous appartenaient, avoir l’humilité de les recevoir comme un don est impossible. Et nous nous qualifions de bons ou mauvais. Alors que recevoir le résultat comme un don nous rend humble. Et l’humilité est absolument nécessaire pour :

• Garder le goût de l’action.
• Toujours s’améliorer.
• Être déterminé.
• Remercier en permanence.
• Apprendre des autres.
• Être positif.
• Et bien d’autres choses favorables à notre réussite humaine.

Comment entretenir la motivation en entreprise ?

En s’intéressant à la motivation par l’excellence, ce qui augmente les chances d’une entreprise performante. En conséquence, viser l’excellence dans l’action oblige à se remettre en cause.

Ainsi, vos collaborateurs ne s’approprient pas les succès en rejetant leurs erreurs sur les autres. Au contraire, ils quittent le chemin de la médiocrité pour emprunter le chemin de l’excellence :

Par exemple, certains vont devoir améliorer leur confiance en eux, d’autres leur communication, d’autres leur affirmation de soi et leur écoute, d’autre l’envie de coopérer, etc.

En effet, les progrès humains sont motivants. Bref, ils font les équipes solides qui remportent victoires après victoires.

Que se passe-t-il quand la motivation en entreprise est alimentée par la recherche de l’excellence ?

Et bien vous obtenez une équipe aux qualités humaines et aux capacités extraordinaires qui :

• Ne démissionne pas devant les difficultés.
• Excelle encore et encore dans l’action.
• Est modeste.

Surtout, elle agit avec intégrité, se laissant conduire par un code de valeurs clair.

Chacun dans l’équipe sait privilégier l’intérêt général plutôt que ne penser qu’à ses besoins égoïstes

Encore mieux, cet état d’esprit est motivant pour tous, car respecter les grandes valeurs humaines rend heureux.

En conclusion

La motivation en entreprise par les résultats tend à faire croire que la vraie vie commence toujours plus tard

• En effet, le résultat n’est jamais maintenant.
• De plus, il est temporaire.
• C’est un éternel recommencement usant, voire désespérant.

Construire une motivation en entreprise par une recherche de l’avoir revient à se faire avoir

C’est-à-dire que la paix de vos collaborateurs est conditionnée à l’obtention d’un résultat ! Bref, vous les coincez dans une équation infernale :

• Unis à ce qui ne leur convient pas : un résultat ephémère.
• Séparés de ce qu’il leur conviendrait : un résultat permanent.

De plus, le moteur de leur action est l’espoir de l’atteinte du résultat ainsi que la peur que ce ne soit pas le cas. Implicitement, c’est leur faire croire que rien n’est ni bien ni acceptable tel que c’est :

• Tout aurait besoin d’être revu, amélioré, peaufiné,
  Arrangé, changé, réparé ou transformé, ceci en permanence.

Par essence, personne ne peut vivre une paix permanente s’il fait dépendre cette-ci de l’obtention d’un résultat.

Pa contre, la motivation en entreprise par la recherche de l’excellence est faite sans combat

En effet, le moteur de l’action est  alimenté par une paix permanence vécue en sortant du temporel pour entrer dans l’instant présent ! Ce qui se nomme Vivre Ici et Maintenant.

• Donc, le combat cesse et nous trouvons une paix insoupçonnée dans l’instant !

Nous pouvons alors faire de notre mieux pour négocier les vagues du changement avec joie, adresse et inventivité. Et accepter bien évidemment de nous améliorer sans honte ni culpabilité sur toutes nos capacités humaines.

• C’est plus efficace et, surtout, bien plus agréable.
• Et les résultats suivent par voie de conséquence !

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