coaching équipe fait partie de notre dispositif de conduite du changement

Coaching équipe apporte de la cohésion et un entraînement sur la façon d’être et d’agir

 Avec ce coaching équipe, nous transmettons de nouveaux principes d’actions et entraînons les stagiaires à les intégrer dans des situations courantes de management, de conflit, de communication, etc.

Nous démarrons par du coaching individuel facturé à la journée, puis nous enclenchons ensuite sur un coaching équipe qui renforce encore la cohésion.

Cette PME est située à La Rochelle (240 salariés, production : quiches, tartes, crêpes, pâtisserie…).

Elle a mis en œuvre avec succès la démarche du Lean management grâce à notre conseil en lean management orchestré sur plusieurs mois.

• Déploiement des outils (5S, SMED, KANBAN …)
• Courroie de transmission entre encadrement et opérateurs.

Bien souvent, les profils des managers d’aujourd’hui est celui de bons techniciens, avant tout, qui ont des difficultés de management (peur du conflit, des blocages, …)

Coaching individuel et et coaching équipe aide les managers à devenir des meneurs d’équipe au service de leurs personnels

Coaching manager

Coaching être un manager leader

Comment procède-t-on avec ce coaching pour manager ?

Nous partons d’un thème qui concerne tout responsable et ses équipes :

• La gestion des émotions en vue de bien gérer les conflits et d’être stable émotionnellement.

Beaucoup de coachs, dont je fais partie, classent ce thème dans :

• Les prémices du management.

Pourquoi ?

Car un manager qu’il soit chef d’équipe, responsable de production ou dirigeant, consacre son temps en relationnel et à régler des problèmes.

Ses nerfs sont mis à rude épreuve

Si bien qu’il lui faut développer :

• La maîtrise de soi.
• Du leadership et du charisme.
• La capacité à passer du participatif au tranchant, avec toutes les nuances possibles entre ces deux extrêmes.

Ainsi « équipé », le manager peut faire du bon management.

Avec ce coaching, vos managers renforcent leur confiance, résistance au stress et stabilité émotionnelle

Par des exercices illustratifs et ludiques, ils font leurs prises de conscience.

Ces exercices sont issus du yoga, du théâtre d’improvisation, de l’aïkido, du coaching et de mes trouvailles au court de 15 ans de recherches en développement personnel.

Puis, le coach anime des jeux

Chaque manager est invité à expérimenter les découvertes réalisées durant l’atelier dans de vraies situations de management.

« Le manager joueur » apprend à se connaître, intègre des clés de coaching et commence à lâcher ce qui le bloque.

• Son attention s’affine et il manage au quotidien sans plus se laisser abuser par les apparences.

Et ainsi, le manager redevient vite opérationnel quand un aléa ou une crise désorganise, affecte ou crée un décalage ou un retard.

Avec ce coaching équipe, vos managers découvrent de nouveaux principes d’action

• Par mises en situation et prises de conscience propres au coaching.

Les tempêtes émotionnelles ou crises sont le lot de l’entreprise, du management et de la vie des affaires

Mais dans cet atelier, vos managers et leurs équipes apprennent qu’il n’est pas inéluctable qu’elles aboutissent à la rupture, bien au contraire.

Finalement au travers de ce coaching, vos équipes font l’apprentissage d’une science de l’action permettant de répondre avec justesse et efficacité à toute éventualité.