Qui n’a jamais commis cette erreur ?

Éviter l’erreur de management de ce directeur informatique.

Une entreprise veut rationaliser son service informatique en engageant un ancien directeur informatique

Celui-ci est bien décidé à faire de la productivité en procédant à des changements.

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Comment exprimer un management qui produise instantanément le meilleur ?

Le métier de manager devrait consister à obtenir le meilleur d’une équipe…

Qui donne le meilleur résultat ? Manager doux ou ferme ?

L’un n’empêche pas l’autre et les deux cumulés font merveilles.

Ce management peut être appris dans le cadre d’un coaching.

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Comment passer de l’individualisme à une équipe soudée ?

Le moteur d’une équipe est la confiance que les collaborateurs s’accordent. C’est une condition pour fédérer une équipe !

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Qu’est-ce que le travail coopératif ? Comment manager coopératif ?

Le travail coopératif consiste en une répartition des tâches pour atteindre un but commun !

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Du blâme de l’erreur à une démarche qualité

Aujourd’hui, un ami est venu m’aider pour le jardin et j’allais comprendre comment mettre en œuvre la démarche qualité dans ma cuisine.

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Comment améliorer la cohésion d’équipe ?

Il s’agit de fédérer les membres de l’équipe autour d’un objectif commun.

Prenons un exemple

Chaque jour, chacun partage des buts communs avec d’illustres inconnus : en faisant ses courses au supermarché, dans le bus, …

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Comment fixer un objectif ?

La raison d’être d’un objectif est de mobiliser une personne ou une équipe !

Dans le domaine de l’entreprise, il est de la responsabilisé d’un manager de fixer des objectifs à son équipe afin de la faire aller de l’avant.

• Cela dit, lorsque l’objectif est mal posé, il est contre-productif.

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Quel est le meilleurs chemin pour que le management produise des résultats ?

Vers un management plus

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Petit secret pour augmenter grandement les performances

Adoptez la vision d’une entreprise qui doit être managée sur 3 niveaux. Vous verrez ensuite que si un niveau est négligé, c’est comme si vous enleviez un pied à un tabouret : il tombe.

Premier niveau du succès : Le fonctionnel, le Ça !

Ce niveau est le plus évident.

• Il rend compte de : fiabilité, qualité, productivité, efficacité, rentabilité, efficience et performance.
• Optimisez ce niveau pour améliorer encore et encore vos finances !

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Comment se forger un profil de manager leader ?

7 compétences managériales sont nécessaires pour constituer une équipe performante.

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