Équipe performante qui déplace les montagnes
Une équipe performante a le sentiment conscient que tout est possible
Cela provient de l’enthousiasme qui émane de cette équipe !
Articles sur Coaching
Le manager libère l’énergie d’une telle équipe performante en lui inculquant une culture de l’actionRelations interpersonnelles
Toute forme de connaissance dépend nécessairement du sujet qui perçoit
Nos relations interpersonnelles sont régies par cette loi
D’un coté, les choses sont telles qu’elles sont en elles-mêmes. D’un autre côté, il y a ces mêmes choses telles que nous les percevons
La méditation et le management
Pourquoi un dirigeant devrait-il méditer ?
En 2000, j’ai intégré au coaching la méditation et le gommage des empreintes émotionnelles, ce qui était nouveau dans l’entreprise. LIRE L’ARTICLE COMPLET →
Théorie du management humain
Comment faire progresser un collaborateur ?
La théorie du management nous enseigne que le levier de progrès le plus efficace des collaborateurs se trouve au niveau des managers.
Pour obtenir un changement important auprès d’un collaborateur, il s’agit d’intervenir sur son N+1, voire au niveau du N+2.
Entreprise où il fait bon travailler
Comment ne créer que des entreprises rentables où il fait bon vivre et travailler ?
Serait-il utopique de faire précéder l’amour du saint bénéfice et de la sainte productivité par l’amour du prochain ?
Management innovant
Management innovant pour s’adapter au changement
Adopter un management innovant qui agisse sur les 3 niveaux du succès. LIRE L’ARTICLE COMPLET →
Se faire respecter au travail
Se faire respecter au travail par la communication non verbale
L’improvisation théâtrale met en scène les relations humaines
L’acteur qui improvise le mieux a bien intégré la communication non verbale, que nous nommons « statut » dans notre jargon.
Bien diriger son équipe
5 règles indispensables pour diriger une équipe
Règle n° 1 : Transformez les problèmes en objectifs à atteindre
Les clients se plaignent de retards chroniques de livraison ?
Piloter la performance
Développez l’art de fixer des objectifs
C’est la première chose à faire pour piloter la performance et développer chez votre équipe :
- Sa capacité à décider.
- Sa volonté de se perfectionner.
- Sa détermination face aux revers.
Prise de poste de manager
Comment satisfaire votre patron avec dignité ?
Pierre prend son poste de responsable de production.
Entreprise de coaching et de conseil en management : 04 78 57 90 43.
x