Damien Coach

coach

Damien – 25 ans d’expérience, coach depuis 2000

Mon profil est celui d’un coach d’entreprise

Toute ma carrière s’est déroulée dans l’Entreprise.

J’ai réalisé un parcours de cadre, puis de dirigeant de 1985 à 2000

A la création de mon entreprise de coaching, je me suis naturellement tourné vers l’Entreprise et ses collaborateurs.

Ma spécialité de coach est devenue une science  de l’action

  • C’est-à-dire destinée à augmenter le potentiel des gens d’action au niveau des défis à relever.
    (Entrepreneurs, Chefs d’entreprise, Dirigeants, Managers, Sportifs)

Plus que tout autre, ces professionnels doivent faire l’apprentissage de ces capacités et compétences :

  • Maitrise de soi.
  • Leadership.
  • Management et Communication efficace.

De ces capacités dépend leur épanouissement et la réussite dans leur fonction.

Depuis 1995, je me forme au coaching, au développement personnel et j’innove régulièrement dans ce domaine.

Quels sont les missions courantes dont j’ai la responsabilité

Aujourd’hui, toutes les activités requièrent du coaching.

Pour que les affaires avancent, il faut faire des gains de productivité ou des économies.

Les qualités et capacités humaines doivent s’affuter pour éviter les pertes de temps ou les gaspillages de tous ordres.

Aussi, j’ai mis au point un coaching qui agit sur les qualités et capacités nécessaires aux  gens d’action
  • Confiance en soi solide.
  • Une communication sans quiproquo, ni conflit contreproductif.
  • Un management efficace qui produits les effets voulus.
  • Capacité à changer ses habitudes pour bien gérer le changement.
  • Amélioration continue des processus de ventes.
  • Agir calme et  prompt pour gérer efficacement les crises et tensions.

Lorsque les coachés osent prendre la parole en réunion pour monter au tableau sans complexe devant les autres, devant le dirigeant parfois, je sais que j’ai réussi. Si de plus la personne le fait avec humilité et joie, il s’agit d’une grande réussite.

J’ai monté un système de coaching qui aide le coaché à être confiant, audacieux, humbles, joyeux et généreux.

  • Ces qualités sont nécessaires pour que le coaché s’épanouisse.
  • Or un entrepreneur ou un manager épanoui est bon !
J’interviens parfois sur des problèmes ponctuels, mais surtout en amont, avant la survenance des problèmes
  • Les entreprises m’intègrent dès le lancement des projets.
  • Notamment, lors de lean management, car le changement est important.

Lorsque les processus sont remis à plat, le décloisonnement qu’ils imposent nécessite que chacun aille à la rencontre des autres.

Avec le coaching, les collaborateurs apprennent à réussir ensemble, les résultats sont aux rendez-vous, les relations humaines meilleures, le punch, l’adresse et la promptitude de chacun augmentent, les problèmes se résolvent vite et bien et au final tout le monde a le sourire !

Quand vous disposez du bon outil, tout devient plus facile

Avec un coach, vous apprenez à vous forger des outils qui vous aideront durant toute votre vie professionnelle et personnelle.

  • Vous découvrez des possibilités jusqu’alors insoupçonnées pour résoudre les problèmes ou épanouir vos capacités.
  • J’éprouve une grande satisfaction à voir mes clients changer et même, parfois, à se métamorphoser.

Je vous suggère de m’écrire pour me parler de vos projets.

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