Le moteur d’une équipe est la confiance que les collaborateurs s’accordent. C’est une condition pour fédérer une équipe !
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Chapitre 2 du livre l’entreprise consciente
de Fred Kofman
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Une entreprise au leadership attractif donne envie aux meilleurs clients et collaborateurs de travailler avec elle. C’est sa force concurrentielle !
Le leadership conscient permet de répondre à comment réussir sa vie et à comment faire gagner l’entreprise.
Ce leadership repose sur des leaders à la personnalité hyper-positive, maître d’eux-mêmes, dotés d’un patrimoine relationnel entretenu.
Le génie est dans l’homme, non dans la matière. Le manager leader qui développe les hommes, sans oublier les notions de rentabilité, réussit le mieux. La performance repose sur ce leadership conscient et libérateur.
En exerçant ce leadership, depuis le PDG jusqu’aux chefs d’équipes, les entreprises s’adjugent des équipes virtuoses.
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Éviter l’erreur de management de ce directeur informatique.
Celui-ci est bien décidé à faire de la productivité en procédant à des changements.
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Comprenez vite le lean management !
Assurez-vous qu’ils ne peuvent pas accéder à la banane autrement que par une échelle placée judicieusement.
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Le métier de manager devrait consister à obtenir le meilleur d’une équipe…
L’un n’empêche pas l’autre et les deux cumulés font merveilles.
Ce management peut être appris dans le cadre d’un coaching.
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Le travail coopératif consiste en une répartition des tâches pour atteindre un but commun.
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