Manager responsable
Votre façon de penser peut vous rendre libre… ou vous créer une vie de manager infernale
« Tout ce que nous sommes est le résultat de ce que nous avons pensé » Bouddha.
Vous pensez que vos problèmes sont dus au mauvais caractère d’un collègue ? Résultat : vous êtes sa victime et non un manager responsable.
C’est votre système de pensée qui est inopérant et qui vous rend impuissant vis-à-vis de cette personne, non la personne en elle-même.
Que faire quand une personne vous révulse et que vous êtes dans l’obligation de travailler avec elle
Soyez un manager responsable : pour lui, la vie n’est que diversité et changement !
Elle est composée de personnalités diverses, dont celle de cette personne.
Comme un manager responsable, ne laissez pas votre mental transformer les autres en un problème pour vous
Souvenez-vous de qui vous êtes : « Un chef de service compétent ! » En fonction de ce souvenir, agissez en manager responsable.
Si vous devez travailler avec cette personne, lâchez votre système de pensée afin de changer votre attitude
Ne considérez plus que ce soit elle qui détienne les clés de votre liberté, c’est-à-dire qui doive changer pour vous convenir.
Cette personne semble pourtant être la cause de vos difficultés !
- Ce n’est qu’une cause « excitatrice. »
- C’est- à-dire que ce n’est qu’une apparence de vérité.
La véritable cause de votre difficulté avec cette personne, c’est que vous êtes persuadé que vous ne pouvez que subir son caractère difficile.
- N’avez-vous pas peur qu’elle vous empêche de travailler sereinement ?
Ne mettez plus les autres sur un piédestal ou ne les regardez plus avec un jugement négatif
Pour quitter la prison mentale, la seule méthode est d’arrêter de croire ce que vous raconte « radio mental »!
Lâchez les pensées pour agir en manager responsable.
Cette métaphore vous aidera peut-être :
« Le soleil réchauffe sans différence le barbare et l’honnête homme ! »
Autrement-dit, voyez les autres tels qu’ils sont plutôt qu’au travers du filtre déformant de vos pensées
- Ce simple principe change tout dans votre communication et votre collaboration avec les autres.
Lâchez la pensée pour l’action afin de vivre dans le monde réel comme le ferait un manager responsable.
Votre mental se rebellera, si bien que vous aurez à traverser votre peur ou votre rejet de l’autre avant que cette saine habitude ne s’ancre en vous.
Ce rejet de l’autre ou cette peur de l’autre amoindrit votre créativité et vous transforme en victime, non en manager responsable acteur !
Le coaching vous aide à affronter tous ces rejets ou peurs qui limitent votre capacité à travailler en bonne intelligence avec les autres
- Dans le monde moderne, cette capacité devient une nécessité.
- Pour être plus efficace, les entreprises se décloisonnent et les processus deviennent transversaux.
Dans cette nouvelle configuration, tous les services doivent travailler ensemble pour rendre l’entreprise plus efficiente.
Être un manager responsable signifie « sortir de sa bulle », s’entendre avec tout le monde, s’abstenir de critiquer et de juger les autres.
Être un manager responsable signifie posséder de fortes valeurs humaines et d’agir en fonction de ses valeurs.
Révisez vos croyances sur ce qu’est un vrai « manager responsable»
- Les autres vous voient arriver de loin, car ils savent immédiatement que vous êtes un « pro ».
- Alors, usez-en ! Comme le formateur de l’histoire vraie précédente.
Ne perdez pas votre temps à juger les autres. Cela va vous détruire
Par contre, sachez ce que vous voulez et ce que vous ne voulez pas, quelle est la meilleure façon d’organiser votre travail et faites le respecter !
Un « manager responsable» n’est pas quelqu’un qui se met au service des caprices d’un fou ou des caprices d’une organisation
C’est un « pro. », une personne qui a une mission et qui va l’exécuter de la façon la plus efficace tout en imposant sa méthode s’il le faut.
- L’attitude du formateur est très explicite à ce sujet.
Il remplit sa mission, mais il impose avec perspicacité les règles pour cela. Il sait qu’il doit penser à son équilibre personnel s’il veut être efficace.
Listez les activités récréatives que vous aimeriez mener pour rester efficace dans votre vie professionnelle
Que devez-vous changer dans votre organisation de travail pour pouvoir avoir ses activités récréatives ?
Si vous voulez survivre au travail, être pris au sérieux par votre patron, par les autres permettez-vous un peu d’impertinence, tout comme ce formateur.
Ce qui est important, c’est que vous ayez votre mission professionnelle clairement établie, en tête.
- Toutes les activités, tâches en rapport avec votre mission doivent accaparer votre attention… jusqu’à une certaine limite.
- Sinon, les autres finiront par croire qu’en dehors du boulot, vous n’avez plus de vie. Occupez-vous de cet aspect.
Aussi, définissez le plus clairement possible votre mission
Si vous faites cela, vous allez vous surprendre à faire des tas de choses qui vous « fatiguent» et que vous pourriez abandonner, voire refuser de faire.
Les autres vous voient peut-être arriver en se disant : « Celle-là, celui-là, elle, il est compétent, en plus elle/il est corvéable, alors on va le faire bosser. »
Le Coaching est une réussite quand il est dit de vous, ensuite:
« Avec lui, le boulot est fait et bien fait. Il nous a imposé un mode d’organisation qui au final nous satisfait. Alors, n’allez pas l’ennuyer s’il part à 15h le vendredi. »
Abandonnez votre système de pensée
Surtout:
- S’il vous terrasse par la peur.
- Vous rend impuissant et vous stresse.
Prenez possession de votre poste de manager responsable en l’organisant pour atteindre votre mission, mais en tenant compte de vous aussi.
Il en va de votre intérêt et de celui de votre employeur.
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