références coaching entreprise
Un coaching entreprise est nécessaire pour accompagner les changements importants
Pour augmenter la productivité de 20 à 30%, la mise en place de nouveaux outils de pilotage est nécessaire, mais insuffisante. L’accompagnement du changement par du coaching entreprise est une condition du succès.
Pour rendre un athlète performant, il faut le préparer sur 3 plans :
- Technique
- Mental
- Physique
Il en va de même pour les entreprises.
Nous sommes associés avec un cabinet en lean management qui a cette vision de l’humain
Ce cabinet en lean management s’occupe de l’aspect technique du changement en déployant des outils lean visant à augmenter l’efficience des entreprises.
Ce cabinet nous délègue le coaching des managers
S’adapter physiquement et mentalement aux changements induits par le lean management ne va pas de soi.
Le coaching aide les managers à relever ce défis pour piloter ces nouveaux outils avec adresse et confiance.
David, responsable de site de production – Manage 40 personnes
Selon le directeur de cette entreprise, David est un bon responsable de prod., mais il doit faire ses preuves en tant que manager.
Axes de progrès :
- Maîtrise de soi : au lieu d’écouter, de comprendre et d’amener vers une solution positive, il « sort de ses gongs » au moindre reproche.
- Humilité : Il fait comme s’il savait, même s’il ne sait pas, si bien que certains projets n’avancent pas.
- Délégation : Il ne délègue pas si bien qu’il s’éloigne de sa mission de manager.
- Vision : Il ne sait pas envisager l’avenir, ce qu’il doit apprendre à faire à ce niveau de responsabilité.
David ayant du potentiel. Avec son accord, l’entreprise a décidé d’un coaching pour l’aider à être un bon dirigeant de PME.
2 séances de coaching ont déjà permis à David de faire des progrès sur la maîtrise de soi. Cette compétence est nécessaire à tous les managers.
Hervé, Directeur d’usine
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