Comment garder la maîtrise de soi en présence des personnalités difficiles ?Au chapitre 4 de son livre l’entreprise consciente, Fred Kofman évoque une qualité fondamentale :
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Savoir vivre en entreprise ou jeu de brute sont deux conceptions de la vie en entreprise qui s’opposent !
Il peut mimer le savoir vivre en entreprise, mais dans le fond il « s’assoie » sur les grandes valeurs humaines !
Mais est-ce possible d’être toujours honnête ? Cela sert-il toujours nos intérêts, notre carrière, nos affaires ?
ATTENTION : Cet article n’a qu’un seul but, susciter le débat ! Il ne prétend pas être LA VÉRITÉ ! N’hésitez pas à donner VOTRE explication en commentaire, elle m’intéresse ainsi que les lecteurs du blog ! Comprendre, comme le suggère l’article devenir leader, est le plus important.
Les grandes affaires (Cahuzac, Madoff, Grand Rabin de France, …), semblent pourtant montrer que les « grands s’assoient » sur cette valeur ! LIRE L’ARTICLE COMPLET →
Le conformisme, selon le psychosociologue Roger Mucchielli (1919-1981), est l’attitude sociale qui consiste à se soumettre aux opinions, règles, normes et modèles qui représentent la mentalité collective ou le système de valeurs du groupe auquel on a adhéré, et à les faire siens.
Devenir leader conscient permet au manager de mobiliser une équipe avec plus de justesse et d’efficacité !
Ce système de motivation récompense les « résultats ».
Mettrez-vous les « meilleurs » à l’honneur en les intronisant sur un podium ? LIRE L’ARTICLE COMPLET →
Allons-nous succomber « aux chants des sirènes » qui prônent « Pensez en priorité à soi » dans la relation humaine en entreprise.
Ou allons-nous rester attachés à nos valeurs, comme Ulysse au mat du bateau, afin de nous interdire de succomber à ces chants ! LIRE L’ARTICLE COMPLET →
Dans management par le stress, nous avons vue que notre code de valeurs était un filet de sécurité dans les périodes difficiles et un garde-fou pour éviter de franchir la ligne jaune. Dans cet article, poursuivons sur ce thème pour éclairer l’action d’un jour nouveau.
Être acteur et non victime est une condition de la réussite, mais votre vrai filet de sécurité en cas d’échec est votre intégrité fondamentale !
Croire l’inverse c’est versée dans la toute puissance du manager, ce qui conduit à un management par le stress contre-productif.
Chapitre 2 du livre l’entreprise consciente de Fred Kofman
Ressouder et fédérer une équipe10 février 2013 - 11 h 42 min
Relations interpersonnelles19 avril 2014 - 15 h 13 min
Être conscient22 février 2020 - 21 h 56 min
capital humain9 octobre 2014 - 6 h 36 min
Coronavirus et mental17 mars 2020 - 14 h 12 min
Garder son sang-froid6 avril 2015 - 7 h 25 min
Arrogance28 novembre 2014 - 22 h 08 min
Comment être serein ?31 mai 2015 - 12 h 33 minRessouder et fédérer une équipe10 février 2013 - 11 h 42 minRelations interpersonnelles19 avril 2014 - 15 h 13 minÊtre conscient22 février 2020 - 21 h 56 mincapital humain9 octobre 2014 - 6 h 36 minCoronavirus et mental17 mars 2020 - 14 h 12 minGarder son sang-froid6 avril 2015 - 7 h 25 minArrogance28 novembre 2014 - 22 h 08 minComment être serein ?31 mai 2015 - 12 h 33 min
Merci de votre commentaire. Sur l'utopie, France Culture...29 octobre 2021 - 21 h 22 min par damjuste
tout ceci est utopiste et je ne suis pas sur que l'auteur...28 octobre 2021 - 17 h 43 min par LucMerci de votre appréciation. Un travail de relecture de...3 octobre 2021 - 22 h 23 min par damjuste
Je viens de lire pendant une bonne heure plusieurs de vos...30 septembre 2021 - 18 h 57 min par PatriciaMerci Denise pour cette excellente contribution ! Que les...9 mai 2021 - 16 h 32 min par Damien
Est-ce que le lion se mit à chasser des moutons ?
J’imagine...6 mai 2021 - 16 h 46 min par DeniseMerci de ce commentaire et de vos exemples Loulou. En effet,...24 août 2020 - 6 h 54 min par Damien
Complètement d'accord. Respecter un point de vue différent...18 août 2020 - 0 h 39 min par Loulou