La vigilance

Comment innover quand survient une rupture ?

En développant la vigilance à grande échelle !

• Un simple changement rend nos croyances obsolètes.

Le manager armé pour sortir l’entreprise de l’ornière est attentif à la situation présente et non à ses croyances passées. Il est :

• Créatif et innovant.
• Un acteur responsable.

Cette vigilance-là n’est pas si courante

• Elle part de la réalité présente.

C’est une véritable compétence managériale qui rend plus efficace. La personne ne se réfère plus à ses croyances passées. A l’échelle de l’entreprise, cela se traduit par :

• Moins de conformisme au passé.
• Plus de coopération.
• Moins de résistance au changement et de luttes intestines.

Cela conditionne l’innovation qui assure la survie à l’entreprise.

Cette vigilance est positive

Elle évite la résistance contre-productive à ce qui nous entoure.

• Tout prend vie, tout devient important !
• Ce qui nous entoure a le droit d’ÊTRE.

Ce qui est une condition pour répondre avec créativité :

• En utilisant toute l’intelligence collective d’une équipe.

La vigilance est intimement liée à l’acceptation

Une meilleure compréhension du mot « acceptation » renouvellerait à jamais l’image des entreprises et du monde.

Les improvisateurs apprennent acceptation et vigilance

• Sans elles, chacun fonctionne en mode fermé.
• La connexion entre comédiens ne se fait pas.

Chacun veut être le plus fort, ça tourne en rond et le public s’ennuie.

Qu’est un manager qui sait accepter ?

• Sa clarté de vue est au zénith.
• Ce qui lui confère la bonne posture pour agir juste.

Toutes les situations sans exception peuvent être acceptées :

• Même celles qui semblent les plus intolérables !

C’est la bonne attitude pour percer toute la réalité avec sang-froid. A contrario, une situation pourra très bien ne plus être tolérée à l’avenir :

• C’est un choix non pas un refus, une réaction !

Avec acception et vigilance, les actions ne bloquent plus

Comme ces compétences ne sont pas inscrites dans notre ADN, notre premier réflexe est de refuser ! Cliquer « comment être serein » qui montre en quoi « refuser » est inefficace et accepter libérateur.