Pourquoi  et comment augmenter la conscience d’une entreprise ?

Gérer des êtres humains en tant que manager demande prioritairement d’être doué de conscience !

Lorsque chacun est imprégné de ce leadership conscient, du chef d’équipe au PDG, ceci aboutit à une culture de l’action consciente dans l’entreprise.

• Un leader conscient est humble pour lui et ambitieux pour son entreprise.
• Il place la réussite de l’entreprise avant sa propre réussite personnelle.
• Il aborde le leadership et le management sous cet angle motivant.

Une culture basée sur les résultats, les attentes et les bonnes notes, ne motive pas sur le long terme.

Le coaching conscient entraîne à agir à un niveau de conscience élevé pour aboutir à ce que Fred Kofman appelle l’entreprise consciente.

Qu’est-ce que vivre consciemment ?

C’est lâcher les attentes, les pensées et regards préprogrammés sur les choses.

La capacité d’action n’en devient que plus juste et efficace pour :

• Gérer ses émotions.
• Voir au-delà des apparences.
• Appréhender toutes les composantes d’une situation.
• Voir ses intérêts.
• Prendre en considération ses valeurs et objectifs.

Être conscient, c’est accepter de regarder les faits, pour voir objectivement ce qu’il y a lieu d’améliorer, de changer ou de corriger.

Qu’est-ce que la conscience

Quand la personne est consciente, elle se rend-compte qu’il existe deux mondes :

• Un monde virtuel ou imaginaire, dit subjectif.
• Un monde réel, dit objectif.

Le monde virtuel est celui dans lequel nous sommes plongés en permanence tant que nous n’en sommes pas conscient :

• Il est créé en toute inconscience par le mental.

L’être conscient ne vit pas ainsi

Il habite le monde réel, ce qui signifie qu’il ne se laisse pas conduire par le mental.

La conscience éveillée de cette personne autorise l’expérience du réel.

Pour arriver à cette liberté de penser et d’agir, cela demande des choix conscients, ce qui n’est pas inné

Aussi, dans ce chapitre, Fred Kofman, définit précisément ce qu’est :

• Un collaborateur conscient.
• Un manager conscient.
• Un leader conscient.

Ces 3 profils s’imbriquent pour respecter les  3 dimensions de l’entreprise.

Vers une culture consciente

La question centrale que toute entreprise devrait se poser est :

« De quelle culture avons nous besoin pour pouvoir mettre en œuvre notre stratégie et remplir notre mission ? »

La base de toute culture productive s’appuie sur les sept qualités et capacités conscientes des collaborateurs de l’entreprise.

Les collaborateurs sont plus au fait de ce qui compte pour eux et se comportent en respectant leurs valeurs les plus fondamentales.

La vie d’entreprise n’est plus un enfer !