Changer la culture d’entreprise

Une culture d’entreprise orientée technologie

Est-ce une stratégie d’entreprise qui rend excellent ?

Où investir alors pour produire de l’efficience ?

• Dans un bon Lean management.
• Dans le développement d’un capital humain conscient.

Ensuite, les investissements matériels ne seront peut-être pas nécessaires et ils seront de toute façon plus conscients.

Pourtant, la stratégie d’entreprise est souvent basée sur une culture d’entreprise qui privilégie la technologie sans conscience plutôt que le développement du capital humain.

Conduite du changement et questionnement

Le coaching conscient permet de se poser les bonnes questions

Il aide entreprises et personnes à clarifier ce qu’elles veulent accomplir :

• Quelle est la mission ?
• Quelle stratégie voulons-nous mettre en place ?

Si chaque mission requiert une culture spécifique, il n’en reste pas moins vrai que la base de toute culture d’entreprise s’appuie sur les 7 qualités de l’organisation consciente.

Les leaders conscients créent une culture consciente grâce à ces qualités.

Le déploiement d’un lean management est l’occasion de développer ces qualités peu communes.

Car tout projet lean doit s’accompagner d’un changement radical du management et d’une élévation générale de la conscience pour réussir.

Le coaching, un outil au service des managers

• Le coaching les aide à impulser ce changement de culture.

Les grands discours ne permettent pas d’accomplir cette mutation :

• C’est une façon d’ÊTRE et de faire plus que de dire.

Cette nouvelle culture sur « la façon dont on se comporte et dont on fait les choses chez nous » change l’organisation.

Ceci dit, changer une culture d’entreprise est délicat

Cela impose aux managers de devenir des leaders capables de changer d’habitudes et de comportements.

• Ce qui nécessite presque tout le temps un coaching managérial.

Pour que ce coaching réussisse, la demande doit émaner du dirigeant qui est convaincu de la nécessité d’un changement.

Or, si les dirigeants sont le fruit de l’ancienne culture, il leur est difficile de sortir de schémas qui leur ont réussi.

La personne doit être prête à abandonner ses anciennes croyances

• Ce qui n’est possible que si elle prend conscience de cette nécessité.
• Elle est alors prête à changer pour devenir un leader conscient.

Quel est votre point de vue sur cette question ? Comment utilisez-vous le coaching dans votre organisation ?

Vous pouvez nous faire un feadback sur contact. Prendre connaissance de vos points de vue est d’un grand intérêt.

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