by

L’entreprise prospère cherche toujours à déterminer la valeur perçue par le client

Les entreprises qui comprennent bien ce concept de valeur perçue tel que décrit dans l’article entreprise prospère et rentable réussirent le mieux.

LIRE L’ARTICLE COMPLET →

by

Quels sont vos meilleurs futurs clients ?

Vos clients actuels doivent devenir vos meilleurs futurs clients

Pour tenir cet objectif, vous devez concevoir vos produits et services comme un flux continu d’offre

Autrement-dit, l’entreprise doit s’imposer un rythme régulier de nouveautés qui maintiennent le client en haleine.

LIRE L’ARTICLE COMPLET →

by

Comment devenir une entreprise prospère ?

Pour devenir une entreprise prospère et rentable, il est nécessaire de lancer des produits et services qui dénotent.

LIRE L’ARTICLE COMPLET →

by

Des idées de génie expliquent le succès phénoménal de certaines entreprises

L’organisation de la production a son importance, mais le succès est à rechercher à la conception du produit

LIRE L’ARTICLE COMPLET →

by

Développer le capital humain d’une PME de 1000 salariés dans le cadre d’un lean management

Le capital humain était la limite à laquelle se heurtait ce projet stratégique

Or, chacun peut transcender ses limites comme le démontre cette vidéo.

by

Kaizen pour libérer l’intelligence collective

Le père du lean management est Henri Ford, Toyota a popularisé l’approche, d’où le japonais, tel méthode kaizen, pour expliciter le lean.

LIRE L’ARTICLE COMPLET →

by

Le lean gemba est une pratique de terrain

• L’entreprise est riche en opinions, mais souvent pauvre en faits !

LIRE L’ARTICLE COMPLET →

by

Comment émerge une culture d’entreprise ?

Comprenez vite le lean management !

Une expérience a été menée sur des chimpanzés

Mettez 6 singes dans une salle avec une banane au plafond

Assurez-vous qu’ils ne peuvent pas accéder à la banane autrement que par une échelle placée judicieusement.

LIRE L’ARTICLE COMPLET →

by

Comprendre la philosophie lean

by

Un conseil en lean management pour plus d’efficience dans l’entreprise

En tant que coach entreprise, j’ai eu l’occasion d’accompagner le changement lors du déploiement du lean management, voir ici.

L’efficience augmente quand les gaspillages en matière, personnel et temps machine diminuent

Le lean management crée un amaigrissement des processus.

LIRE L’ARTICLE COMPLET →