Management d’une équipe

Comment améliorer la cohésion d’équipe ?

La management d’une équipe efficace fédérer les membres de l’équipe autour d’un objectif commun.

Prenons un exemple

Chaque jour, chacun partage des buts communs avec d’illustres inconnus : en faisant ses courses au supermarché, dans le bus, …
 

Si des voyageurs voient que le bus se trompe de direction, cet événement peut déterminer la constitution d’un groupe.

Ces voyageurs pourront se fédérer entre eux et rallier les autres à leur cause pour contraindre le chauffeur à se remettre dans la bonne direction.

Cet événement invite les passagers à se fédérer autour de cet objectif commun.

Le management d’une équipe consiste notamment à trouver la contrainte extérieure qui justifie l’existence de votre équipe

• Cette contrainte va jouer comme un élément fort pour la fédérer.
• Sans cela, l’équipe n’a pas de fondement et sa cohésion est menacée.

Dans l’exemple du bus, une fois l’incident réglé, le groupe n’a plus de justification, si ce n’est maintenir une surveillance sur le chauffeur.

Le management d’une équipe revient à la mobiliser en clarifiant en premier lieu la contrainte extérieure qui justifie l’existence de l’équipe.

Dès que les contraintes extérieures sont parfaitement identifiées, le groupe, l’équipe devient un outil efficace de réponse au changement.

Le management d’une équipe consiste en partie à mettre à jour les contraintes extérieures

• Chaque action de l’équipe fait alors sens à chacun de ses membres.

Bien sûr, d’autres aspects sont à prendre en considération pour faire efficacement le management d’une équipe. Ce blog les présente au travers d’autres articles.