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5 règles indispensables pour diriger une équipe

Règle n° 1 : Transformez les problèmes en objectifs à atteindre

Les clients se plaignent de retards chroniques de livraison ?

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Développez l’art de fixer des objectifs

C’est la première chose à faire pour piloter la performance et développer chez votre équipe :

• Sa capacité à décider.
• Sa volonté de se perfectionner.
• Sa détermination face aux revers.

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Comment satisfaire votre patron avec dignité ?

Pierre prend son poste de responsable de production.

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Gestion de conflit en entreprise évite la guerre des égos. C’est une attitude, non une technique

Dès qu’une mésentente en entreprise nait, fréquemment chaque partie croit voir les choses avec clarté

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Comment garder la maîtrise de soi en présence des personnalités difficiles ?

Au chapitre 4 de son livre l’entreprise consciente, Fred Kofman évoque une qualité fondamentale :

• L’humilité ontologique. L’ontologie est la branche de la philosophie qui étudie la nature de l’Être et de la réalité.

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Savoir vivre en entreprise est-il l’assurance d’une bonne vie ?

Savoir vivre en entreprise ou jeu de brute sont deux conceptions de la vie en entreprise qui s’opposent !

La brute veut un résultat coûte que coûte

Il peut mimer le savoir vivre en entreprise, mais dans le fond il « s’assoie » sur les grandes valeurs humaines !

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Être intègre, c’est respecter les valeurs, l’honnêteté notamment

Mais est-ce possible d’être toujours honnête ? Cela sert-il toujours nos intérêts, notre carrière, nos affaires ?

Les grandes affaires (Cahuzac, Madoff, Grand Rabin de France, …), semblent pourtant montrer que les « grands s’assoient » sur cette valeur !

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Osez être vous-même pour être confiant, audacieux, libre et heureux

Le conformisme, selon le psychosociologue Roger Mucchielli (1919-1981), est l’attitude sociale qui consiste à se soumettre aux opinions, règles, normes et modèles qui représentent la mentalité collective ou le système de valeurs du groupe auquel on a adhéré, et à les faire siens.

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Devenir leader en entreprise,… mais aussi un suiveur … conscient dans tous les cas !

Entraînement de suiveurs par le leadeur puis c’est la masse suit.

Devenir leader conscient permet au manager de mobiliser une équipe avec plus de justesse et d’efficacité

Cela vous aidera aussi dans :

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Science de motivation et d’action se rejoignent

Cependant, le système de motivation le plus courant est celui qui récompense les performances individuelles

• Ce système de motivation en entreprise récompense les « résultats ».

Il met les « meilleurs » à l’honneur en les intronisant sur un podium.

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