Management conscient
Le management conscient est un nouveau paradigme
J’ai crée « Agir Efficace » en mai 2000
Non pas pour succomber au paradigme de la bienveillance, même si ce concept peut sembler séduisant. Mais plutôt pour accompagner une foule de personnes, patrons de T.P.E, indépendants, dirigeants et cadres à exercer un management conscient.
Souvent impliqués dans un Lean Management, ils se demandaient comment réconcilier l’humain, la bienveillance, avec le nécessité d’obtenir des résultats opérationnels.
La réponse à cette question est en train de se faire par l’émergence du paradigme du management conscient.
C’est-à-dire un management qui prenne en compte tous les enjeux, non seulement économiques, mais aussi humains et environnementaux pour répondre à un critère d’efficacité totale.
Pour que les Hommes vivent en bonne intelligence avec tout ce qui vit sur terre. Afin que la croissance ne se fasse pas au détriment des autres !
La révolution industrielle a permis à l’humanité de faire de grands progrès.
- Marge, profit, rentabilité, productivité, économie, etc.
Marché et compétition sont le cœur du management au résultat
En se confrontant sur le marché, entreprises et personnes sont poussées à améliorer sans cesse leurs performances pour gagner la compétition.
En conséquence, des notes sont attribuées pour classer les uns par rapport aux autres. Et ainsi, chacun peut se situer pour mesurer le chemin qui le sépare des meilleurs.
Ce paradigme de la révolution industrielle a produit ses fruits
- L’espérance de vie a progressé.
- Notre santé s’est améliorée.
En outre, c’est formidable de pouvoir communiquer via Internet. C’est incroyable toutes ces découvertes et inventions que nous continuons à faire.
Cela dit, la nature souffre de plus en plus
- Aujourd’hui, les limites de ce paradigme aux résultats apparaissent.
Il rentre en conflit avec le paradigme du management conscient nécessaire pour construire une nouvelle société.
Voir consciemment tous les enjeux est impossible pour qui est orienté résultat
- C’est bien toute la difficulté du paradigme du management conscient.
Quand notre réflexe premier est tournée vers un résultat, nous perdons de vue des enjeux cruciaux.
Prenons un exemple :
- Vous devez passer deux heures en réunion
Selon votre ressenti, la salle de réunion est surchauffée. Vous envisagez donc d’ouvrir la fenêtre. Ce qui est irrecevable par la majorité qui trouve qu’il fait froid. Peut-être allez-vous subir la réflexion suivante :
- « T’es le seul à avoir chaud. Alors, enlèves ta veste ! »
Que recherchent vos collègues ?
- Un résultat ! Que le groupe majoritaire ne prenne pas un rhume.
Ceci, en recourant à une stratégie : une majorité solidaire pour que la fenêtre reste fermée. Et en offrant une stratégie à celui qui a chaud : « Enlèves ta veste, ça ira mieux pour toi. »
Ou est l’efficacité en niant ainsi les besoins de l’autre !
- En effet, cette façon d’agir limite juste la frustration.
Par contre, ce « conditionnement » au résultat coûte cher ! En effet, dès qu’un résultat est privilégié, il est nécessaire qu’il y ait gagnants et perdants :
En prétextant qu’il faut prendre une grande partie de la place de la nature au nom de la croissance de l’humanité, le problème est que nous risquons d’être tous perdants.
Justement, le management conscient écarte ce danger !
- Agissons en effet avec plus de conscience les uns envers les autres.
La conscience de tous les enjeux est nécessaire pour agir efficace
Les situations de tensions sont fréquentes, alors saisissons ces occasions pour lâcher momentanément notre besoin de confort personnel.
- Ainsi, nous comprendrons mieux les besoins des autres.
- Et plutôt que de vite satisfaire nos propres besoins, au détriment de ceux des autres, nous serons à l’écoute.
Ainsi, nous devenons créatifs pour répondre au confort de tous, sans laisser personne au bord de la route.
Avec de la conscience, personne ne s’impose. Alors, les besoins de tous sont satisfaits.
En effet, le management conscient conduit chacun à comprendre avant d’agir
Cette démarche consiste à lâcher notre addiction aux résultats. Par contre, nous devenons avides de comprendre les Êtres.
Nous recherchons un résultat vivant.
- Ainsi, l’autre sent qu’il compte.
Peut-être vous dira-t-il quelque-chose comme :
« Tu sais, ce n’est pas grave, je suis le seul, alors je vais la quitter ma veste ! »
Peut-être que le groupe rétorquera :
« Non, c’est nous qui allons enfiler notre veste, tu as raison la salle a besoin d’être aérée. »
Quand personne ne s’impose et que tous sont conscients les bonnes solutions émergent
- Aussi, personne ne lutte, c’est fluide et harmonieux.
- Alors, les résultats sont secondaires, mais les Êtres la priorité.
- Si bien que c’est plus cohérent, donc bien plus efficace.
Même si ce n’est qu’une conséquence et non un objectif.
Ce n’est, par contre, pas si facile, car chacun est amené à se créer un autre chemin neuronal.
Cultivons ce paradigme de la conscience.
- Nous éviterons le désastre en laissant toute sa place au vivant.
Ce qui permettra de créer des espaces de travail fait pour l’Homme, sans guerre des Ego, avec de bonnes décisions pour notre avenir commun.
Notamment, en réservant le paradigme au résultat à la création d’entreprises performantes sur le plan organisationnel.
Ce discernement demande de moins réagir
Ne plus réagir en pilotage automatique permet d’imprimer, dans notre cerveau, ce nouveau chemin neuronal. Alors, nous pouvons être à l’écoute et comprendre comment agir plus efficacement :
- Entre humains, végétaux et animaux.
Plutôt que de leur imposer un choix inefficace qui finisse par se retourner contre tout le monde.
C’est sur ce paradigme de la conscience que j’accompagne aujourd’hui, en personnalisant cet accompagnement.
C’est ma modeste contribution pour que notre maison terrestre reste habitable et vivable grâce à des humains qui agissent en conscience. En vu de créer du lien, ce lien nécessaire entre collaborateurs, clients, actionnaires et environnement pour que les résultats ne s’obtiennent pas au détriment des autres. Car si c’est le cas, ça ne pourra pas durer sur le long terme : c’est inefficace.
La conscience est au cœur de mes accompagnements.
Agir efficace c’est :
Un contrat d’accompagnement précis et clair.
L’apprentissage d’un art de vivre réalisé dans le contexte du client.
12 séances individuelles de 90 min.: téléphoniques ou face à face.
1 résultat au moins par séance : confiance, assertivité, leadership, charisme, communication, manager efficace, diminuer le stress, …
Des exercices à réaliser entre les séances pour ancrer les résultats.
Des compte-rendus de séances et lectures en appuies de séances.
Appels téléphoniques inter-séances illimités avec un pro. conscient. (C’est important !)
P.S.: Je me coordonne de façon impeccable avec vous. Je m’adapte : permanence samedi après-midi ou tôt le matin.
P.S.S : Vous allez expérimenter un art de vivre inédit. Pas des secrets bidons d’amateurs.
