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Coaching chef d’entreprise d’un dirigeant d’une « startup » dans l’événementiel

Ce coaching chef d’entreprise a aidé Alexandra à mener ses affaires au succès, mais 1 an après elle a décidé d’en faire un deuxième pour mieux gérer son angoisse de chef d’entreprise.
 

Nous avons éprouvé un plaisir réciproque à travailler à nouveau ensemble

J’ai apprécié avec elle le chemin déjà parcouru depuis le premier coaching. Puis, j’ai identifié les points sur lesquels elle avait encore besoin de progresser. Elle s’est senti :

• Rassurée par cette analyse qui lui a permis de cerner l’origine du problème.
• Impatiente de démarrer ce nouveau coaching chef d’entreprise.

Dès la première séance, Alexandra a pu retrouver un second souffle

• Elle voit mieux comment s’y prendre pour éviter de se laisser angoisser par les situations vécues par un chef d’entreprise.

Les séances suivantes lui ont permis de bien en faire un réflexe quotidien.

De plus, elle a appris à surmonter le syndrome angoissant de certains chefs d’entreprises :

« Bon, j’ai réalisé mon premier objectif d’entreprise : que celle-ci gagne de l’argent. Vais-je parvenir à confirmer à l’avenir ? »

Ce doute peut se transformer en peur permanente.

Le coaching chef d’entreprise aide à le surmonter afin que le dirigeant garde son dynamisme sur la durée. Son entreprise en a besoin !

Suite à ce deuxième coaching chef d’entreprise, Alexandra a réussi avec son équipe à capter 3 gros nouveaux clients

• Ce qui consolide encore plus la solidité de son agence.

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