Accompagnement dirigeant Lyon et en Régions
Sans coach dirigeant pas de cadre dirigeant champion
Comme dans le sport, le coach de dirigeant voit celui-ci comme un athlète ! Qu’apporte plus spécifiquement à ces leaders de l’entreprise cet accompagnement dirigeant ?
- La possibilité d’exprimer tout leur talent sans frein.
L’accompagnement dirigeant est un coaching fait sur mesure pour aider un cadre dirigeant dans sa prise de fonction, son quotidien ou la mise en place d’une stratégie d’évolution dans son entreprise.
Cet article en détaille les arcanes, mais vous pouvez dès à présent me contacter pour établir un pré-diagnostic.
Après cet accompagnement dirigeant, Hervé, un directeur d’usine témoigne
« Mon management est devenu de troisième type !
J’ai développé du leadership et pris de l’assurance. C’est important pour ma progression vers le poste de D.G. Maintenant, j’affirme ma position au sein du comité de direction et dirige mieux mes équipes.»
Nos clients dirigeants, qu’ils soient diplômés ou autodidactes, ont toujours une « tête bien faite ».
- Ils sont doués pour la stratégie et la réflexion.
Alors, nous les accompagnons surtout sur l’exécution.
Car la meilleure des stratégies sans une parfaite exécution est vouée à l’échec !
- Tout est dans l’exécution pour assurer la survie de votre entreprise sur le long terme !
Ce qui exige d’être bon sur 3 plans :
- L’économique
- L’humain
- Le social
Si une dimension est négligée, la survie à long terme n’est plus assurée.
Quelque chose va de travers et le système (personne morale ou physique) va subir une crise tôt au tard.
Le dirigeant doit assurer de la valeur économique, humaine et sociale à court, moyen et long terme dans une proportion propre à son entreprise.
Comme les enjeux concernant création, réalisation, sécurité s’opposent, c’est un véritable dilemme que vit le plus souvent le chef d’entreprise.
Pour résoudre ce dilemme, le coaching dirigeant l’aide à cultiver des capacités spécifiques :
- Arbitrer entre risque et sécurité.
- Gérer habilement tensions et conflits.
- Détecter les possibilités et arrêter un choix.
- Prendre des risques bien calculés.
- Décider même en absence de données.
- Agir même sans le recul de l’expérience.
- Répondre aux changements brusques.
- Prendre position dans l’incertitude.
Face à cette complexité, le dirigeant peut perdre pieds
Un accompagnement dirigeant vous aide à faire face !
Ce coaching dirigeant élargit votre niveau de conscience. Cette méta-capacité vous ouvre l’accès aux qualités et capacités nécessaires à votre fonction de cadre dirigeant.
- Vous prenez la bonne orientation pour réussir votre entreprise.
Des solutions innovantes, voire inédites, naissent alors de la relation de confiance que vous approfondissez avec le coach dirigeant de séances en séances.
L’accompagnement dirigeant vous aide à changer
Ce coaching vous aide à apprendre de nouvelles façons de penser, de voir et d’agir.
À la manière de Newton qui, là où tout le monde ne voyait pas plus loin qu’une simple pomme qui tombe, a, quant à lui, révolutionné la physique.
L’avantage étant que les intérêts personnels de votre coach dirigeant n’influencent pas vos décisions de leader.
Vous gardez le volant, mais avec l’aider de votre coach dirigeant vous atteignez une qualité de conduite jamais atteinte tant en confort qu’en performance.
L’accompagnement dirigeant vous aide à neutraliser votre « Talon d’Achille »
Le Talon d’Achille représente votre « maillon faible ». Ceci par référence métaphorique à une chaîne.
La résistance la plus importance d’une chaîne n’ira pas au-delà de son maillon le plus faible.
Votre force ne dépasse jamais votre maillon le plus faible
- Même avec des diplômes prestigieux.
- Même si vous êtes compétent et performant.
Regardez autour de vous, ceci se vérifie toujours
Dominique Strauss-kan est un génie professionnel, mais son « maillon faible » a pourtant cédé, entraînant sa chute.
L’accompagnement dirigeant vous aide à consolider votre « maillon faible »
Récemment, j’ai réalisé le coaching d’un brillant dirigeant.
Cependant, un talon d’Achille compromettait sa capacité de réussite.
Parfois, il pouvait manquer d’à-propos, être manipulable et éprouver de la difficulté à se faire respecter.
Bien qu’il était par ailleurs bon communiquant et bon négociateur, ce « talon d’Achille » l’empêchait de réussir comme il l’aurait dû !.
Cette faiblesse s’exprimant encore et encore, il avait fini par perdre une par d’estime de soi et de confiance en soi.
Cette force est aussi nécessaire que la compétence, plus importante même, pour réussir dans les affaires !
La personne a tout pour réussir brillamment
Mais en elle se trouve tapi un ennemi qui, si elle ne s’en occupe pas, la fera échouer près du but généralement, ce qui est d’autant plus déprimant.
C’est là qu’un accompagnement dirigeant devient un allié stratégique pour diminuer la nuisance « des talons d’Achille » !
Les problèmes, loin de vous abattre, vous motivent, car vous êtes conscient de vos ressources
En leader, vous orientez votre entourage sur la recherche de solutions plutôt que de vous fâcher contre les situations qui contrarient vos projets.
Cette conscience de soi vous amène à mieux vous diriger vous-même, ce qui vous rend d’autant plus efficace et légitime pour diriger votre entreprise.
Accompagnement dirigeant et enjeux stratégiques
Pour les situations stratégiques, les décisions fébriles, rapides ou à « l’emporte-pièce » sont à bannir.
Ce sont des situations qui n’appellent aucune concession quant à la qualité de réponse qu’elles nécessitent.
Par exemple :
Transition ou transmission professionnelle et/ou organisationnelle nationale ou internationale pour lesquelles les enjeux sont cruciaux.
Un accompagnement dirigeant rompt l’isolement
En apparence, le dirigeant est entouré de beaucoup de monde.
Dans le fond, c’est une personne isolée et seule, car les relations professionnelles sont toujours intéressées.
Le danger de la solitude est que personne ne confronte le dirigeant, si ce n’est son coach quand il en a un.
Ensuite, lors d’une crise, si ses collaborateurs le lâchent, alors le dirigeant vit cela comme une trahison douloureuse qui a entamé sa confiance.
Cet accompagnement dirigeant développe deux facultés de survie
Grâce à ce coaching dirigeant, celui-ci se donne le moyen d’être un grand dirigeant en les développant :
- Faire face à la réalité.
- Répondre à toutes les situations avec à-propos.
Vous ne tentez plus de tout faire rentrer dans un cadre, ce qui nuit grandement à la créativité et à l’action juste. Vous vivez ICI et MAINTENANT, ce qui vous donne toute la sérénité et le sang-froid nécessaire pour assumer votre rôle de dirigeant.
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2 Commentaires sur “Accompagnement dirigeant Lyon et en Régions”
Intéressant cette métaphore du maillon le plus faible et de DSK.
Que pensez-vous des facteurs limitants liés à la maturité de l’individu et à son évolution dans l’entreprise ?
N’est-ce pas ? Merci pour votre question. Pour moi, il y a un lien avec la maturité émotionnelle.
Cette absence de maturité émotionnelle n’empêchera pas nécessaire la personne de réussir professionnellement, mais probablement de « rater » un ou plusieurs aspects de sa vie. Comme cette absence de maturité émotionnelle constitue son Talon d’Achille, il est possible que celui-ci la face chuter aussi dans sa vie professionnelle.
Et vous quel est votre réponse à cette intéressante question ?