Du blâme de l’erreur à une démarche qualité

Aujourd’hui, un ami est venu m’aider pour le  jardin et j’allais comprendre comment mettre en œuvre la démarche qualité dans ma cuisine.

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Comment améliorer la cohésion d’équipe ?

Il s’agit de fédérer les membres de l’équipe autour d’un objectif commun.

Prenons un exemple

Chaque jour, chacun partage des buts communs avec d’illustres inconnus : en faisant ses courses au supermarché, dans le bus, …

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Instaurer un climat de confiance

La parole donnée et tenue est le propre de la femme ou de l’homme intègre, aussi bien dans les très petites choses comme dans les grandes.

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Relation client de haut niveau

Pour parvenir à une relation client conviviale, florissante et qui dure dans le temps, instaurer un climat de confiance est nécessaire.

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Motivation et conflits de valeurs

Comment manager la motivation d’une équipe dans l’entreprise ? Les bonnes questions à se poser !

Équipe démotivée, que faire ?

Comment manager pour motiver en périodes fastes  et … difficiles

L’hypothèse de base est qu’une personne qui développe le « comment être » avant le « comment faire » sera plus motivée que les autres.

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Comment conduire efficacement le changement en entreprise ?

L’article sur la gestion du changement en entreprise donne les bases théoriques de l’approche.

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Évitez les conflits de valeurs interculturel

La management interculturel vise à faire travailler ensemble de manière efficace des équipes internationales.

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Comment fixer un objectif  ?

La raison d’être d’un objectif est de  mobiliser une personne ou une équipe !

Dans le domaine de l’entreprise, il est de la responsabilisé d’un manager de fixer des objectifs à son équipe afin de la faire aller de l’avant.

• Cela dit, lorsque l’objectif est mal posé, il est contre-productif.

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Quel est le meilleurs chemin pour que le management produise des résultats ?

Vers un management plus

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Petit secret pour augmenter grandement les performances

Adoptez la vision d’une entreprise qui doit être managée sur 3 niveaux. Vous verrez ensuite que si un niveau est négligé, c’est comme si vous enleviez un pied à un tabouret : il tombe.

Premier niveau du succès : Le fonctionnel, le Ça !

Ce niveau est le plus évident.

• Il rend compte de : fiabilité, qualité, productivité, efficacité, rentabilité, efficience et performance.
• Optimisez ce niveau pour améliorer encore et encore vos finances !

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