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Blog - Article

La méditation et le management

0 commentaires/ dans Coaching équipe / par damien coach
8 mars 2014

Pourquoi un dirigeant devrait-il méditer ?

En 2000,  j’ai intégré au coaching la méditation et le gommage des empreintes émotionnelles, ce qui était nouveau dans l’entreprise.

Gommer ses empreintes émotionnelles aide à ne plus réagir aux choses qui sinon dépitent, stressent, contrarient, ennuient ou exaltent
  • Tout votre être intègre que  « l’enfer, ce ne sont pas les autres », mais que celui-ci prend naissance en chacun de nous.

À ce moment-là, une méditation bien menée porte des fruits :

  • Plus de présence.
  • Plus de clarté.
  • Meilleure attention.
  • Meilleure concentration.
  • Moins de réactions.
  • Plus de créativité et d’adresse.
  • Plus de joie et de paix.
  • Moins de peurs.
  • Meilleure interaction avec les autres.
  • Bref, une porte s’ouvre sur le paradis.

La méditation comme outil de management

C’est pour cela qu’il est possible de parler d’une science de l’action en ce sens qu’en situation la personne est moins gagnée par la fébrilité.

Or vous le savez, être fébrile :

  • Dégrade la capacité à agir.
  • Peut rendre injuste.
La méditation comme art du management

Certaines entreprises dans la Sillicon Valley voient la méditation comme une pratique nécessaire au management.

De jeunes cadres ayant fait leur début de carrières aux « states », pensent que ce mouvement va gagner l’Europe.

Article très intéressant du Nouvel Observateur sur le sujet : ici.

La méditation comme outil de management serait-elle une mode ?

Pas sûr ! Elle serait plutôt la réponse à la société du toujours plus vite !

  • Nos sociétés capitalistes et compétitives exigent d’être rapide.

Des qualités sont requises pour parvenir à s’y adapter :

  • Conscience, capacité de récupération et vélocité notamment.

Est-ce si nouveau ?

Ces qualités sont indispensables en tous temps pour s’adapter.

Par exemple, les aborigènes d’Australie ont vécu des changements incroyables de climats auxquels ils ont su faire face avec brio.

Ils sont devenus maitre dans l’utilisation du feu pour modeler la nature et la rendre plus productive en gibiers et plantes comestibles par exemple.

Peut-être que les anciens savaient être plus présents à ce qui est présent, ce qui les rendait plus adaptables, voire plus sages que nous

En misant tout sur une société moderne sensée tout nous apporter, nous avons oublié cette faculté de présence.

Ce qui se traduit par une pensée surabondante, une distraction quasi permanente qui déconnecte du réel et engendre beaucoup de problèmes.

Il s’agit certainement de retrouver cette faculté d’adaptation par la méditation pour vivre intensément le présent et agir avec sagesse.

top
La méditation nouveau business à investir ?

La méditation, tout comme la prière, a été inventé pour aider à croitre spirituellement. La séparer de cette source spirituelle reviendrait, selon moi, à limiter la possibilité de transformation radicale qu’elle offre.

En effet, deux voix sont possibles pour la croissance humaine
  • La recherche du profit à laquelle nous convie la culture capitaliste.
        Elle fait de nous des profiteurs à la recherche d’un intérêt.
  • La recherche de la paix intérieure à laquelle nous convient : bouddhiste, soufisme, christianisme, hindouisme, shamanisme, etc.
        Le but ultime est l’amour d’êtres désintéressés et sans attente.
Est-il possible de réconcilier ces deux voix de croissance humaine ?

C’est certainement possible et surement souhaitable.

La méditation fait alors sens en entreprise pour :

  • Être en paix, confiant, détendu et plus efficace.
  • Créer de la valeur sans oublier les valeurs
  • Agir avec désintéressement et discernement.

Si le management veux conduire ainsi, la méditation en entreprise peut être une aide précieuse.

La méditation aide à être un meilleur manager

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Étoiles cumulées :
3.5 sur 6 votes
Auteur :
Coach Damien Ponçon
Article sur :
La méditation
Mots clés: gestion de stress, lâcher prise, maitrise de soi
← Théorie du management humain
Relations interpersonnelles →
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